企业生产运作管理

**章 生产运作管理导论 **节 企业生产运作管理的基本概念 第二节 企业生产运作管理的内容、任务与目标 第三节 企业生产运作的类型 第四节 企业生产运作管理的发展过程 第五节 企业生产运作管理的理论与方法第二章 企业生产运作战略 **节 企业生产运作战略的含义与作用 第二节 现代企业的生存与发展环境 第三节 企业生产运作战略的制定与实施 第四节 精益生产第五节 企业流程再造

第三章 设施选址 **节 选址的重要性 第二节 设施选址的影响因素 第三节 设施选址的原则、步骤与趋势 第四节 设施选址的评价方法

第四章 生产和服务设施布置 **节 生产和服务设施布置的内容、原则与类型 第二节 生产和服务设施布置的方法 第三节 流水线平衡与布置第五章 工作设计与工作研究 **节 工作设计 第二节 工作研究 第三节 程序分析 第四节 操作分析 第五节 工作测量第六章 综合生产计划 **节 生产计划概述 第二节 综合生产计划策略 第三节 计划方法 第四节 生产能力第七章 企业资源计划 **节 ERP发展历程 第二节MRP的原理第八章 作业计划与控制 **节 作业计划概述 第二节 三种移动方式 第三节 多个零件在一个加工中心的时间组织 第四节 多个零件在两个及两个以上加工中心的时间组织第九章 制造业作业计划 **节 流水生产作业计划 第二节 成批生产作业计划 第三节 单件小批生产作业计划 第四节 Excel在制造业作业计划中的运用第十章 服务业作业计划 **节 服务业运作计划的特点 第二节 随机服务系统 第三节 服务业人员班次计划第十一章 项目管理 **节 项目管理概述 第二节 网络计划技术 第三节 项目成本管理