图解管理学一本通-全彩图解典藏版
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图文详情
- ISBN:9787511365637
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:448
- 出版时间:2017-06-01
- 条形码:9787511365637 ; 978-7-5113-6563-7
本书特色
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理是一门高深的艺术,任何经营成果的取得都源于管理。管理直接影响着一个企业的兴衰成败,可以说,企业竞争的本质就是管理水平的较量。因此,掌握管理的方法,将对企业的运作和发展起到决定性的作用。
《图解管理学一本通(全彩图解典藏版)》融汇了管理大师们的思想精华,浓缩了世界企业的管理智慧,精确诠释了管理的精髓,具有很好的借鉴和指导意义。全书从管理学及其演变、决策、战略管理、团队管理等各个方面,结合真实的案例,将管理的妙招一一展示。为了让读者能理解,《图解管理学一本通(全彩图解典藏版)》还配以精美图解,引起读者的阅读兴趣,领悟到管理的奥妙和真谛。
内容简介
本书共分为十篇,包括管理学及其演变、决策、战略管理、人力资源管理、团队管理、沟通管理、激励员工等多样性管理的各个方面,汇集管理学的精髓,结合真实、生动的案例,配以深刻的图解,将管理的妙招一一展示到读者面前。
目录
**篇 管理学及其演变
**章 管理无处不在
管理是什么
管理学并不可怕
管理的三项任务
管理是关键时刻的救世主
管理让沟通更有效
企业的公转自转都离不开管理
下一站,管理的新纪元
第二章 管理思想演变的总趋势
管理的历史演进
当前和今后管理的主旋律是创新
知识是管理中的重要资源
企业中的一场管理革命——企业再造
学习型组织的出现奠定了未来的企业模式
“十倍速时代”的新挑战
实行全球战略是企业决胜的关键
跨文化管理中的交融与冲突
没有管理的管理是管理的*优境界
第二篇 管理组织文化
**章 如何形成企业文化体系
企业文化的结构和层次
理念体系:一个活的生态系统
愿景驱动:让战略适应变化
价值观确立:奠定企业文化的基石
运营理念:贴近经营实践
企业文化的战略导向
使命有什么用
第二章 确定核心价值观
企业价值观的认知
公司魂
全新的经营观
第三章 绘愿景——为企业指明前进的方向
用愿景引领企业前行
企业愿景的特征
如何建立企业愿景
第四章 礼仪与仪式:文化在行动
象征性活动的影响
仪式的必要性
管理仪式
建立企业礼仪的标准
第五章 建立创新型组织
超越稳定状态,跳出思维定式
领导力与企业创新
无边界行为
营造鼓励尝试的氛围
学习型企业文化
企业拓展训练
第三篇 决策
**章 决策:既要识别问题,也要解决问题
程序化决策与非程序化决策
……
第四篇 战略管理
第五篇 人力资源管理
第六篇 员工多样性管理
第七篇 激励
第八篇 团队管理
第九篇 沟通管理
第十篇 信息系统管理
**章 管理无处不在
管理是什么
管理学并不可怕
管理的三项任务
管理是关键时刻的救世主
管理让沟通更有效
企业的公转自转都离不开管理
下一站,管理的新纪元
第二章 管理思想演变的总趋势
管理的历史演进
当前和今后管理的主旋律是创新
知识是管理中的重要资源
企业中的一场管理革命——企业再造
学习型组织的出现奠定了未来的企业模式
“十倍速时代”的新挑战
实行全球战略是企业决胜的关键
跨文化管理中的交融与冲突
没有管理的管理是管理的*优境界
第二篇 管理组织文化
**章 如何形成企业文化体系
企业文化的结构和层次
理念体系:一个活的生态系统
愿景驱动:让战略适应变化
价值观确立:奠定企业文化的基石
运营理念:贴近经营实践
企业文化的战略导向
使命有什么用
第二章 确定核心价值观
企业价值观的认知
公司魂
全新的经营观
第三章 绘愿景——为企业指明前进的方向
用愿景引领企业前行
企业愿景的特征
如何建立企业愿景
第四章 礼仪与仪式:文化在行动
象征性活动的影响
仪式的必要性
管理仪式
建立企业礼仪的标准
第五章 建立创新型组织
超越稳定状态,跳出思维定式
领导力与企业创新
无边界行为
营造鼓励尝试的氛围
学习型企业文化
企业拓展训练
第三篇 决策
**章 决策:既要识别问题,也要解决问题
程序化决策与非程序化决策
……
第四篇 战略管理
第五篇 人力资源管理
第六篇 员工多样性管理
第七篇 激励
第八篇 团队管理
第九篇 沟通管理
第十篇 信息系统管理
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