包邮重新定义团队-好团队是这样带出来的

第 1 辑思变：团队管理需因时因地而变，因人因事而变第１章　互联网 团队创新模式 / 003优秀的互联网团队=全角色团队 分工不分职 / 004平台化：共享团队知识，提高协作效率 / 008专业化：保持与国内外市场前沿信息接轨 / 011速度化：高速度冲击高级别团队 / 014年轻化：新生代成为团队建设的中流砥柱 / 018智能化：即时在线，实现成员无缝实时对接 / 022第２章　团队成员问题诊断 / 025新生代当道，习惯获取而非付出 / 026离职跳槽理由奇怪，不要工资就消失 / 029关注环境优于关注工资 / 032拒绝承担个人责任，习惯推诿 / 035眼高手低，不能吃苦耐劳 / 039个性张扬，缺乏团队意识 / 042反权威，需要存在感 / 046抗压性差，敬业度低 / 049第 2 辑构建：优秀团队的构建要点第３章　用互联网思维打造团队 / 055口碑思维：你若盛开，蝴蝶自来 / 056免费模式：零成本情感投资，高回报深得人心 / 059迭代思维：不断进行自我充电 / 062极致思维：注重工匠精神的延续 / 065参与感：让员工成为粉丝 / 068扁平化：团队结构扁平化 / 072工作娱乐化，娱乐游戏化 / 075多关注绩效之外的事情 / 078第４章　优秀团队组建的两大理念与七大策略 / 083木桶理论：有效提升团队整体能效 / 084二八定律：高效团队建设和维护 / 087明确团队目标：方向不对，努力白费 / 090明确工作流程：让员工少走弯路 / 093塑造荣誉感：集体荣誉感是团队的灵魂 / 096忠诚度培养：团队力量来自忠诚 / 099利益协调：团队利益高于一切 / 103铁军培养：用铁规打造铁的团队 / 106......