包邮工程项目管理

1 工程项目管理概述 本章学习目标 1．1 工程项目与工程项目管理 1．2 工程项目管理知识体系 1．3 工程项目管理基本理论与方法 1．4 工程项目管理发展动态 本章小结 思考与练习 2 工程项目组织管理 本章学习目标 2．1 工程项目组织模式 2．2 工程项目管理组织规划设计原理 2．3 工程施工项目组织的基本形式及其选择 2．4 工程项目团队开发与建设 2．5 工程项目经理选择与人员配备 本章小结 思考与练习 3 工程项目风险管理 本章学习目标 3．1 工程项目风险管理概述 3．2 工程项目风险识别 3．3 工程项目风险估计与评价 3．4 工程项目风险控制 3．5 工程保险与担保 本章小结 思考与练习 4 工程项目决策与管理过程 本章学习目标 4．1 工程项目阶段及其工作内容 4．2 工程项目管理过程及其内容 4．3 工程项目决策及其管理 本章小结 思考与练习 5 工程项目协调与沟通管理 本章学习目标 5．1 工程项目协调 5．2 沟通的基本原理 5．3 工程项目沟通的方法与技巧 5．4 工程项目沟通中的主要障碍及解决方法 5．5 工程项目沟通计划编制 5．6 工程项目沟通计划的实施 5．7 工程项目会议沟通的管理 本章小结 思考与练习 6 工程项目集成管理 本章学习目标 6．1 工程项目集成管理概述 6．2 工程项目集成管理的应用与方法 6．3 工程项目起始阶段的集成管理 6．4 工程项目集成计划的实施 6．5 工程项目终结的集成管理 本章小结 思考与练习 7 工程项目进度管理 本章学习目标 7．1 工程项目进度管理概述 7．2 工程项目活动定义与工序时间估算 7．3 工程项目流水施工法 7．4 工程项目进度计划 7．5 工程项目进度计划优化 7．6 工程项目进度控制 本章小结 思考与练习 8 工程项目成本管理 本章学习目标 8．1 工程项目成本管理概述 8．2 工程项目成本估算 8．3 工程项目成本计划 8．4 工程项目成本控制 8．5 工程项目成本核算与分析 8．6 工程项目变更与索赔管理 本章小结 思考与练习 9 工程项目质量管理 10 工程项目职业健康安全与环境管理 11 工程项目竣工验收管理与后评价 参考文献