包邮管理学原理

**章 绪论:管理、管理者与管理学
**节 管理
第二节 管理者
第三节 管理学

第二章 管理思想史
**节 中国古代管理思想
第二节 中国近现代管理思想
第三节 西方早期管理思想
第四节 古典管理理论
第五节 人本主义理论
第六节 二战以来西方管理理论的发展演进

第三章 理解企业
**节 组织、企业与公司
第二节 企业的分类
第三节 企业外部环境
第四节 企业内部环境

第四章 全球化时代的管理工作
**节 经济全球化
第二节 经济全球化中的中国与中国企业
第三节 跨文化管理:全球化经营的落脚点
第四节 国际经营风险
第五节 全球治理与企业社会责任

第五章 计 划
**节 计划概述:定义与作用
第二节 战略性思维与战略管理过程
第三节 计划过程
第四节 决策:定义、分类与方法
第五节 目标管理

第六章 组 织
**节 组织概述:定义与过程
第二节 组织设计的维度
第三节 组织权力分配:纵向差异
第四节 组织结构的设计
第五节 人力资源管理

第七章 领 导
**节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 激励与激励理论
第四节 沟 通

第八章 控 制
**节 控制概述
第二节 控制理念的转变:前摄性、定量化与全员化
第三节 全面质量管理

第九章 管理创新
**节 管理创新的意义
第二节 管理创新的原则
第三节 管理创新的过程
主要参考文献