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炼化企业生产调度处(科)长培训教材

炼化企业生产调度处(科)长培训教材

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图文详情
  • ISBN:9787511447050
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:491
  • 出版时间:2018-01-01
  • 条形码:9787511447050 ; 978-7-5114-4705-0

本书特色

  《炼化企业生产调度处(科)长培训教材》为《中国石化员工培训教材》系列之一。本书采用传统教材模式,以案例为载体,兼顾知识与实务的有机结合,以提高生产调度管理人员的管理水平和解决实际问题能力为中心,具有较强的针对性和实用性。本书主要讲述中国石化炼化业务概况、调度管理、计划管理、工艺管理、设备管理、储运管理、公用工程管理、职业健康安全管理、环境保护管理、质量管理、生产优化和信息化建设应用等方面的知识。

内容简介

《炼化企业生产调度处(科)长培训教材》为《中国石化员工培训教材》系列之一。本书采用传统教材模式,以案例为载体,兼顾知识与实务的有机结合,以提高生产调度管理人员的管理水平和解决实际问题能力为中心,具有较强的针对性和实用性。本书主要讲述中国石化炼化业务概况、调度管理、计划管理、工艺管理、设备管理、储运管理、公用工程管理、职业健康安全管理、环境保护管理、质量管理、生产优化和信息化建设应用等方面的知识。

目录

第1章绪论(1)
1.1中国石化炼化业务概况(1)
1.1.1炼油板块业务(1)
1.1.2化工板块业务(2)
1.2炼化基础知识(2)
1.2.1炼油板块(2)
1.2.2化工板块(4)
第2章调度管理(8)
2.1调度管理概述(8)
2.1.1调度管理概念(8)
2.1.2调度管理的中心功能(8)
2.1.3调度工作主要内容(8)
2.1.4调度管理的意义(8)
2.2调度管理的主要任务(9)
2.2.1调度管理的日常任务(9)
2.2.2生产调度工作的基本原则(9)
2.2.3调度指令(9)
2.2.4调度管理的基本职能(10)
2.3调度管理制度及工作条例(11)
2.3.1调度管理规章制度(11)
2.3.2生产调度工作条例(12)
2.4调度管理组织形式(12)
2.4.1燃料型炼油企业的调度组织形式(12)
2.4.2炼油化工一体化企业的调度组织形式(12)
2.5调度管理人员素质(13)
2.5.1调度管理人员应具备的素质(13)
2.5.2调度应该掌握的法律法规和制度(14)
2.5.3调度应该掌握的基础知识(15)
2.5.4一名合格的调度应具备的基本要求(16)
2.6调度主要装备(16)
2.6.1配置调度电话(16)
2.6.2配置调度车辆(16)
2.6.3设置电视监控(16)
2.6.4配置防护用品(16)
2.6.5总调度室的办公设施(16)
2.7调度管理主要方法(16)
2.7.1强化执行力,建立健全生产调度指挥系统(16)
2.7.2努力学习,树立良好的个人形象(17)
2.7.3妥善处理,理顺工作关系(17)
2.7.4强化沟通能力(17)
2.7.5工作中善抓重点,提高计划执行力(17)
2.7.6强化检查与考核来提高执行力(17)
2.8异常生产事件管理(18)
2.8.1针对异常生产事件编制处理预案(18)
2.8.2定期安排全厂事故预案演练(18)
2.9案例分析(18)
2.9.1案例分析一(18)
2.9.2案例分析二(18)
2.9.3案例分析三(19)
2.9.4案例分析四(19)
附录一中国石油化工股份有限公司炼化企业生产调度工作条例(19)
附录二中国石油化工股份有限公司炼油装置非计划停工管理办法(22)
附录三中国石油化工股份有限公司化工装置非计划停工管理办法(28)
第3章计划管理(34)
3.1生产计划的分类(34)
3.1.1生产计划的划分(34)
3.1.2生产计划按控制要求划分(36)
3.2计划编制的主要原则(37)
3.2.1计划编制依据(37)
3.2.2计划编制程序(37)
3.2.3计划编制内容(38)
3.3计划编制影响因素(38)
3.3.1资源平衡因素(38)
3.3.2产品产量平衡因素(38)
3.3.3产品质量平衡因素(39)
3.3.4产销衔接平衡因素(39)
3.3.5装置检修平衡因素(39)
3.3.6公用工程平衡因素(40)
3.4计划编制的主要方法(40)
3.4.1时序控制(40)
3.4.2滚动控制(40)
3.4.3平衡控制(40)
3.4.4回归预测(41)
3.4.5优化比选(41)
3.5计划管理(42)
3.5.1计划调整(42)
3.5.2计划实施(43)
3.5.3计划执行检查(44)
3.5.4执行情况分析(44)
3.5.5计划完成考核(44)
第4章工艺管理(46)
4.1主要工艺介绍(46)
4.1.1石油化工加工过程概述(46)
4.1.2主要生产工艺介绍(48)
4.2工艺技术管理(98)
4.2.1工艺技术管理定义与目标(98)
4.2.2工艺管理内容(99)
4.2.3生产过程的组织与控制(102)
4.2.4工艺管理质量保证体系(103)
4.3原辅材料管理(104)
4.3.1原辅材料管理定义与目标(104)
4.3.2原辅材料管理内容与分类(105)
4.3.3原辅材料管理要求(105)
第5章设备管理(106)
5.1设备管理概述(106)
5.1.1基本要求(106)
5.1.2过程和范围(106)
5.1.3技术管理(108)
5.2设备分类介绍(108)
5.2.1设备分类(108)
5.2.2反应类设备(109)
5.2.3大型机组(125)
5.2.4机泵(150)
5.2.5换热设备(154)
5.3设备运行管理(158)
5.3.1特种设备运行管理(158)
5.3.2转动设备运行管理(164)
5.3.3加热炉管理(168)
5.3.4防腐和失效管理(169)
5.3.5提高设备运行质量的管理(176)
5.4检维修管理(179)
5.4.1计划管理(179)
5.4.2合同和预、决算管理(179)
5.4.3检修管理(180)
第6章储运管理(181)
6.1储运系统组成及功能(181)
6.1.1储罐的类型及其应用(181)
6.1.2油品储存损耗及降耗措施(197)
6.1.3储罐的加热与保温(204)
6.1.4储罐的腐蚀与防腐(209)
6.1.5储罐的消防与防雷、防静电(215)
6.1.6储运系统的自控现状(223)
6.2油品装卸(223)
6.2.1油品水运装卸(223)
6.2.2油品陆运装卸(228)
6.2.3油品计量(244)
6.3长距离管道输送(250)
6.3.1长距离输油管道概况(250)
6.3.2长距离输油管路的工作特性(251)
6.3.3输油管道的分类(253)
6.3.4混合输送(254)
6.3.5顺序输送(254)
6.3.6油品的加热输送(258)
6.3.7长输管道的外腐蚀(259)
6.4油品调和(261)
6.4.1调和工艺与机理(261)
6.4.2调和方法(262)
6.4.3调和指标的计算(269)
6.4.4车用汽油调和(271)
6.4.5车用柴油调和(275)
6.4.6润滑油的调和(277)
6.4.7喷气燃料的调和(281)
6.4.8车用乙醇汽油调和(282)
6.4.9油品调和模型及调和优化软件(283)
6.5危险化学品储存和运输(287)
6.5.1危险化学品基础知识(287)
6.5.2危险化学品储存(288)
6.5.3危险化学品运输(291)
6.6储运系统事故分析(294)
6.6.1储罐着火事故及处理原则(294)
6.6.2案例分析(299)
第7章炼化公用工程管理(304)
7.1概述(304)
7.2蒸汽动力系统(304)
7.2.1蒸汽有关基本理论常识(304)
7.2.2蒸汽系统主要设备(305)
7.2.3蒸汽系统优化运行(308)
7.3压缩空气及设备(309)
7.3.1压缩空气的过滤及净化(309)
7.3.2压缩空气管网优化运行措施(310)
7.4氮气系统(310)
7.4.1空分装置(310)
7.4.2氮气系统的运行及管网管理(311)
7.5瓦斯系统(312)
7.5.1瓦斯平衡及优化(312)
7.5.2气柜管理(315)
7.6氢气系统(318)
7.6.1概述(318)
7.6.2生产方法(318)
7.6.3氢气管网优化运行措施(322)
7.7工业水系统(322)
7.7.1循环水系统运行管理(322)
7.7.2化学水(除盐水)系统运行管理(326)
7.8电力系统简介(327)
7.8.1电厂简介(327)
7.8.2电力系统及电气管理(328)
7.8.3炼化企业电气系统简介(328)
第8章职业健康安全管理(330)
8.1职业健康管理体系(330)
8.1.1职业健康管理体系概述(330)
8.1.2中国石化HSE体系建立及运行(331)
8.2职业健康安全管理及指标(335)
8.2.1GB/T 28001《职业健康安全管理体系规范》要求及理解(335)
8.2.2职业健康安全指标及OSHA统计(336)
8.2.3职业健康安全管理主要内容(337)
8.3危险化学品安全管理(346)
8.3.1危险化学品定义及分类(346)
8.3.2危险化学品的主要特性(347)
8.3.3危险化学品的安全监督管理(347)
8.4职业健康管理(350)
8.4.1职业病危害及防治(350)
8.4.2石油化工主要职业病危害因素(353)
8.4.3职业病危害工程技术控制(354)
8.4.4劳动防护用品(355)
8.5事故处理管理程序(358)
8.5.1伤亡事故预防与工伤保险(358)
8.5.2事故分类与管理(359)
8.5.3事故调查处理(360)
8.6消防与应急管理(361)
8.6.1石油化工消防管理(361)
8.6.2事故应急救援(364)
附录危险化学品典型事故案例(365)
第9章环境保护管理(378)
9.1环境保护(378)
9.1.1环境保护法律体系(378)
9.1.2环境保护的概念和任务(379)
9.1.3环境保护的方法和内容(379)
9.2石化行业的环境污染与治理(380)
9.2.1炼油厂排放污染物的种类和数量(380)
9.2.2炼油厂水污染源及其控制(380)
9.2.3大气污染源及其控制(383)
9.2.4炼油厂固体废物的控制(385)
9.2.5生产装置与环保要求(386)
9.3企业环保管理(393)
9.3.1企业环保管理的基本原则(393)
9.3.2企业环保的主要工作(393)
9.3.3生产调度的环保工作(395)
9.4安全、环境与健康(HSE)体系、环境管理体系和清洁生产(398)
9.4.1环境管理体系(398)
9.4.2安全、环境与健康(HSE)体系(398)
9.4.3清洁生产审核(400)
第10章质量管理(404)
10.1质量发展趋势(404)
10.1.1生产企业是质量主体(404)
10.1.2生产企业应遵守的质量法律、法规和标准(405)
10.2质量管理体系(409)
10.2.1质量管理体系的由来和发展(409)
10.2.2质量管理体系的基础知识(410)
10.2.3质量管理体系(QMS)与ISO9000族标准(413)
10.3原(辅)料质量管理(413)
10.3.1原(辅)料质量管理制度(413)
10.3.2生产调度在原(辅)料质量管理关注要点(414)
10.4中间品质量管理(415)
10.5成品质量管理(416)
10.5.1石化产品质量事故管理(418)
10.5.2生产调度在产品质量管理的误区(418)
10.6对客户售后服务质量管理(419)
10.6.1中国石化质量方针、质量目标和社会承诺(420)
10.6.2售后服务管理信息化(420)
第11章生产优化(422)
11.1生产优化的作用、方法和途径(422)
11.1.1生产优化的目标(422)
11.1.2生产优化的范围(422)
11.1.3生产优化的方法与途径(422)
11.1.4生产优化的规范化与制度化建设(424)
11.2原料(油)管理优化(424)
11.3生产运行优化(424)
11.4储运优化(425)
11.5公用工程优化(426)
11.6炼化一体化生产优化(426)
11.6.1系统优化原油及化工原料供应(426)
11.6.2系统优化生产及产品结构(427)
11.6.3优化系统互供物料配置(428)
11.6.4优化系统库存及流程(428)
11.7节能减排管理(428)
11.7.1节能的定义(428)
11.7.2节能的内容(429)
11.7.3节能减排工作的意义与重要性(429)
11.7.4节能减排工作分类与方法(430)
11.7.5节能减排工作管理制度(435)
11.7.6节能减排工作考核与激励(435)
第12章信息化建设及信息系统应用(436)
12.1企业信息化现状及发展趋势(436)
12.1.1企业信息化概述(436)
12.1.2企业信息化发展历程与现状(437)
12.1.3炼化企业信息化发展及新技术(438)
12.2炼化企业管理信息化应用(440)
12.2.1生产运营层面信息系统(440)
12.2.2经营管理层面信息系统(484)

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作者简介

  任家军,中国石化炼油事业部副主任;杨宇桐,中国石化化工事业部副主任。

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