新零售
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- ISBN:9787201142340
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:256
- 出版时间:2018-11-01
- 条形码:9787201142340 ; 978-7-201-14234-0
本书特色
一:2016年,马云在杭州云栖大会上首次提出了“新零售”的概念,并指出:“未来的10年、20年,没有电子商务这一说,只有新零售。线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售”。 二:新零售是指企业利用人工智能、大数据等先进科技,在互联网的基础上,对产品进行各个流程、尤其是流通和销售过程的升级。实现重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。 三:电子商务已经走向新零售,新零售将成为未来人类主要的商业模式,并将创造大量的就业岗位和社会财富。
内容简介
21世纪是消费引领发展的世纪。作为互联网购物的发起人马云提出了未来的“新零售”。指出“新零售”将利用人工智能、大数据等先进科技,通过新的人货重组,新零售将给线上线下带来新的升级,重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。 《新零售》详细论述了新零售的模式流程、特点、发展方向,并与传统零售业、传统连锁业、电商进行了比较。此外,还对促进就业、重塑未来城市等方面进行了论述,并对国家有关促进商业转型发展的政策进行了解读。对于深入了解未来商业的人士,本书具有重要的学习参考价值。
目录
前言:新零售,财经阵营里的新网红 2
**章 新零售,消费者的主权时代 3**节 新的人货重组带来的新升级 3第二节 3681万个就业机会:用喜欢的姿势赚钱 5第三节 商业之手重塑城市 6
第二章 新零售概念,改变的不只是思维 8**节 何为“新零售” 8第二节 新零售PK传统零售 11第三节 如何构建传统连锁新零售超终端 17第四节 传统零售业的精华 18第五节 54位全球级CEO齐聚一堂,拥抱全新零售 25第六节 什么是轻电商-新零售 32第七节 电商回归实体店,融合全新的新零售模式 34第八节 电商回归“店商” 36第三章 新零售和新智造,改革深水区里的超级风口 38**节 新零售:进入零售业改革深水区 38第二节 竞争回到原点 融合成关键所在 41第三节 阿里云,打造未来新零售基础的主力军 45第四节 新零售模式的四大流程 47第五节 新零售的新挑战:阿里云 48第六节 准确定义新零售的客户体验 52第七节 杨陵江叫板传统渠道,新零售引领行业改革 53
第四章 紧跟高层步伐,从电子商务走向新零售 54**节 国务院的任务:定调实体转型 54第二节 新零售的基础:移动互联网时代的海量精准数据 55第三节 国美进军新零售的转型策略 58第四节 新零售时代的景区营销五大策略 62
第五章 站在新零售的门口,吹响创意的号角 64**节 多重模式下的便利店,新零售要面对的三个难题 64第二节 穿越估价2亿的“购百特”,站在新零售的门口 69第三节 新零售的大布局——阿里巴巴 72第四节 新零售业态下的全球品牌——天猫6·18 73第五节 美国的新零售业务——Costco 76
第六章 全新020模式,新零售的未来在哪里 78**节 服装企业的新零售尝试 79第二节 京东整合优势,迎接新零售模式 82第三节 传统企业的新零售转型案例 84第四节 社区新零售的020模式:“顺丰嘿客”店 86第五节 新零售的开拓——生鲜电商创新 88第六节 新零售的未来与发展 90
第七章 新零售的困境 91**节 传统零售业困境与转型 91第二节 小米遭遇新零售困境 92第三节 快时尚如何突破新零售困境 94第四节 多元化资本助力新零售 97
第八章 新零售的对策 99**节 国内新零售面临的问题 99第二节 商务部报告:《走进零售新时代——深度解读新零售》 101第三节 站在新零售风口,用互联网科技助推商业梦想 117
作者简介
王大国,现任深圳瑞诚房地产营销策划有限公司董事长,北京大学EMBA、MBA,清华大学管理与创新总裁研修班毕业。 至今已有三十年的房地产全产业链运营经验,是累积乘数营销方法创始人。其中,任国企施工管理人员九年,任咨询公司高管五年,任房地产集团公司副总裁十二年,任深圳瑞诚房地产营销策划有限公司董事长四年。
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