华为自我管理法:高效能人士的职场素养法则

第1章　认识你自己 **节 认识自己的长处 第二节 唯有长处才能产生成果 第三节 在实践中充分练习 延伸阅读1 李小龙：自我发现 延伸阅读2 赚钱是一种*深刻的修行 链接 任正非：我是谁，要到哪里去 第2章　目标管理：确立人生方向 **节 目标设置对个人的意义 第二节 制定目标时的SMART原则 第三节 将个人目标与企业目标合二为一 第四节 让长短目标紧密结合 第五节 该做的事马上去做 第六节 目标执行就要心无旁骛 第七节 目标不可随意变更 延伸阅读1 牛顿的自我约束延伸阅读2 清晰的方向来自灰度第3章　时间管理：掌握你的生活 **节 掌握自己的时间 第二节 韵律原则抗干扰 第三节 找到*重要的事 第四节 时间分配：80/20法则 第五节 集中精力干好一件事 延伸阅读 管理能量，而非时间 链接 从“紧急”到“重要”的蜕变 第4章　计划管理：凡事都要善始善终 **节 找到正确的事 第二节 让计划明确的“5W1H” 第三节 正确地做事 链接 鱼和熊掌可以兼得 第5章　精简原则：流程优化 **节 简单高效源于精简 第二节 去除流程中的冗余环节 第三节 合并可简化的环节 第四节 对不合理的环节重新排序 延伸阅读 资料应该如何瘦身 链接1 莫把约定俗成的过程当流程 链接2 流程之美 第6章 　自我激励：激发潜在的动力 **节 “板凳要坐十年冷”，怎么坚持 第二节 让工作本身成为激励 第三节 离开舒适区，适当地调高目标 第四节 加强紧迫感 第五节 反思：自我批判 第7章　情绪管理：利用情绪的力量 **节 EQ大于IQ 第二节 认识自己，爱上不完美 第三节 不做极端情绪的奴隶 第四节 做情绪的主人 延伸阅读 Hot Letters的生活智慧 链接 任正非：宽容是领导者的成功之道 第8章 复原力，带你走出艰难境遇 **节 复原力，教你如何应对崩溃 第二节 勇于正视现实 第三节 寻找生活的真谛 第四节 能够随机应变解决问题 延伸阅读 任正非：什么样的人才能当干部？ 链接 任正非与身处逆境的员工对话录 参考文献 后记 第1章　认识你自己 **节 认识自己的长处 第二节 唯有长处才能产生成果 第三节 在实践中充分练习 延伸阅读1 李小龙：自我发现 延伸阅读2 赚钱是一种*深刻的修行 链接 任正非：我是谁，要到哪里去 第2章　目标管理：确立人生方向 **节 目标设置对个人的意义 第二节 制定目标时的SMART原则 第三节 将个人目标与企业目标合二为一 第四节 让长短目标紧密结合 第五节 该做的事马上去做 第六节 目标执行就要心无旁骛 第七节 目标不可随意变更 延伸阅读1 牛顿的自我约束延伸阅读2 清晰的方向来自灰度第3章　时间管理：掌握你的生活 **节 掌握自己的时间 第二节 韵律原则抗干扰 第三节 找到*重要的事 第四节 时间分配：80/20法则 第五节 集中精力干好一件事 延伸阅读 管理能量，而非时间 链接 从“紧急”到“重要”的蜕变 第4章　计划管理：凡事都要善始善终 **节 找到正确的事 第二节 让计划明确的“5W1H” 第三节 正确地做事 链接 鱼和熊掌可以兼得 第5章　精简原则：流程优化 **节 简单高效源于精简 第二节 去除流程中的冗余环节 第三节 合并可简化的环节 第四节 对不合理的环节重新排序 延伸阅读 资料应该如何瘦身 链接1 莫把约定俗成的过程当流程 链接2 流程之美 第6章 　自我激励：激发潜在的动力 **节 “板凳要坐十年冷”，怎么坚持 第二节 让工作本身成为激励 第三节 离开舒适区，适当地调高目标 第四节 加强紧迫感 第五节 反思：自我批判 第7章　情绪管理：利用情绪的力量 **节 EQ大于IQ 第二节 认识自己，爱上不完美 第三节 不做极端情绪的奴隶 第四节 做情绪的主人 延伸阅读 Hot Letters的生活智慧 链接 任正非：宽容是领导者的成功之道 第8章 复原力，带你走出艰难境遇 **节 复原力，教你如何应对崩溃 第二节 勇于正视现实 第三节 寻找生活的真谛 第四节 能够随机应变解决问题 延伸阅读 任正非：什么样的人才能当干部？ 链接 任正非与身处逆境的员工对话录 参考文献 后记