- ISBN:9787308187534
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:276
- 出版时间:2018-09-01
- 条形码:9787308187534 ; 978-7-308-18753-4
本书特色
不知从什么时候开始,我们可以在书店里频频看到苹果、谷歌、亚马逊等世界知名企业的创业史,却鲜少发现以“微软”为主角的书,特别是本书作者在微软任职的那10年,曾经是微软发展*快的阶段,而我们却对那段历史知之甚少。这个曾经改变世界的互联网霸主,近几年似乎过于低调了。
微软是一家非常难以驾驭却发展得极为迅速的公司,那段时间它和其他成功创业公司一样的创新和果断,也存在着冒进和过于自信等初创企业通病。作者保留着当年的许多细小笔记,大量照片,记录着初创员工们承担的风险,学到的经验,还有一起犯过的错。每家公司创业初期所面对的矛盾,都是相似的,如果你正在面临创业难题,相信可以从微软的过去中学到想要的一切。
戴夫也在书中分享了许多微软早期的内幕消息,隐秘程度就相当于可口可乐和肯德基的制作秘方。这些秘密切实地改变着科技业的竞争格局,并改写了当今的商业规则。了解了这些秘密和背后的思考,能够给经营者提供正确的战略观,并且帮助在商业和经营上有困惑的你。
内容简介
不知从什么时候开始,我们可以在书店里频频看到苹果、谷歌、亚马逊等世界知名企业的创业史,却鲜少发现以“微软”为主角的书,特别是本书作者在微软任职的那10年,曾经是微软发展很快的阶段,而我们却对那段历史知之甚少。这个曾经改变世界的互联网霸主,近几年似乎过于低调了。 微软是一家很好难以驾驭却发展得极为迅速的公司,那段时间它和其他成功创业公司一样的创新和果断,也存在着冒进和过于自信等初创企业通病。作者保留着当年的许多细小笔记,大量照片,记录着初创员工们承担的风险,学到的经验,还有一起犯过的错。每家公司创业初期所面对的矛盾,都是相似的,如果你正在面临创业难题,相信可以从微软的过去中学到想要的一切。 戴夫也在书中分享了许多微软早期的内幕消息,隐秘程度就相当于可口可乐和肯德基的制作秘方。这些秘密切实地改变着科技业的竞争格局,并改写了当今的商业规则。了解了这些秘密和背后的思考,能够给经营者提供正确的战略观,并且帮助在商业和经营上有困惑的你。
目录
序言 改变世界的10年
**部分 我的成长历程
第1章 从海洋学专业到计算机科学专业
第2章 与电脑的初次亲密接触
第3章 苹果还是微软?
第二部分 原则问题以及高速发展中的教训
第4章 共同愿景的力量
第5章 史蒂夫·乔布斯和一张名片
第6章 股权和交流的重要性
第7章 创造力、解决问题的能力和诚信
第8章 两岁小孩的智慧
第9章 高风险,高回报
第10章 培训、培训、再培训
第11章 比尔·盖茨:活到老、学到老
第12章 了解自己
第13章 奖励是一把双刃剑
第14章 *重要的资产
第15章 孤注一掷
第16章 用好你的资产:从微软和Arabesque软件公司学到的经验
第三部分 着眼未来
第17章 迷失方向
第18章 微软、苹果、亚马逊、谷歌和你所在公司的愿景
鸣谢
关于作者
附录 微软内部资料
相关资料
戴夫成功记录了微软的历史,那段时间,每个人都能感受一阵强风,它吹拂着我们的头发,吹满了我们的风帆。诚然,我们犯过很多错误,但是平心而论,这些年,我们有过很多成就,在挑战面前从未退缩。在这过程中,我们做过很多的修正,目标就是让船能够顺利驶进港湾。 ——微软第7位员工 鲍勃•奥瑞尔 我认识戴夫10年了,并有幸和他一起工作,亲眼见证了他的领导力。他是一个言行正直、对员工极其关心和尊重的人。无论私人还是工作时间,他都竭力帮助每一个参与到交易中的人获得胜利。我曾是一名苹果的高管,戴夫在书中描述的微软公司文化,和苹果的文化也有相似之处——例如强调雇佣的员工必须十分优秀,热心工作,致力于为顾客提供*好的产品。这两个改变了世界的公司都赶上了这次飞跃之旅。在这本书中,戴夫分享了很多洞见和核心观点,比如:任何渴望成功的领导者都必须认真对待自己的利益与成果。 ——全通有限公司 总裁兼首席执行官 凯莉•理查兹 几年前,我学会了如何在IBM PC上使用Lotus 1-2-3(一种表格软件),并且一直好奇Excel是如何横空出世,一举成为电子表格界的不二之选。这本书告诉了我答案。 ——Accelerent 区域总裁
作者简介
戴夫·贾沃斯基(Dave Jaworski)
微软前高管,24岁时成为微软加拿大分部第3位员工。
? 戴夫曾担任微软加拿大全国销售经理,后升任美国西部销售总监,期间他带领的营销团队负责整个微软美国总部80%的业务。之后被提拔为美国销售运营部总经理,然后调任微软大学校长。他在销售、技术和行政管理方面都有着30年以上的丰富工作经验。
? 因优异的工作表现,他还获得微软史上**个由比尔·盖茨亲自颁发的“董事长特颁卓越员工奖”。
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