包邮金蝶企业经营沙盘模拟实训手册

第 一篇导入篇／3
1.0 开篇语／3
1.1 认识企业经营沙盘模拟／5
1.2 认识所要经营的企业／11
1.3 初始状态设定／12
1.4 模拟企业市场规则／14
1.5 模拟企业运营规则／18
1.6 编制简易财务报表说明／23
1.7 关于商业情报／24
1.8 市场预测报告／25
第二篇操作篇／29
2.0 开篇语／29
2.1 起始年运行／36
2.2 典型策略与实例／39
2.3 企业经营过程控制/监督表（首席执行官/首席运营官） / 43
2.4 企业经营过程记录表（财务总监） / 53
2.5 企业经营过程记录表（营销总监） / 87
2.6 企业经营过程记录表（生产总监/技术总监） / 99
2.7 企业经营过程记录表（采购总监） / 111
2.8 人力资源总监附加用表／123
第三篇总结篇／127
3.0 开篇语／127
3.1 受训者日常记录／128
3.2 对经营规划的再思考／135
3.3 改进工作思路／138
2 金蝶企业经营沙盘模拟实训手册
3.4 受训者总结／140
3.5 经营竞赛交流／141
3.6 指导教师点评与分析／142
3.7 大赛心得分享／143
3.8 他山之石／144
参考文献与推荐阅读书目／147
附录／148
附录1 2016年第十二届全国大学生“新道杯”沙盘模拟经营大赛（本科组） 全国
总决赛竞赛规则／148
附录2 2016年第十二届全国大学生“新道杯”创业企业经营模拟沙盘大赛辽宁省
总决赛操作要点／160
附录3 全国大学生创业大赛竞赛平台商业环境（金蝶沙盘） ／165
附录4 全国大学生创业大赛竞赛平台数据规则（金蝶沙盘） ／168
附录5 受训学生感言／171