包邮管理会计

第 一章管理会计概述学习目标
引例：中国联通大王卡
第 一节管理会计系统
第二节管理会计与财务会计的区别
第三节管理会计的形成与发展
第四节管理会计师
思考题
案例分析
第二章平衡计分卡与战略执行
学习目标
引例：战略地图和平衡计分卡在华润紫竹药业的实践
第 一节战略概述
第二节平衡计分卡和战略地图
第三节基于战略运营一体化的闭环管理系统
思考题
案例分析
第三章成本分类与成本性态分析
学习目标
引例：京东集团基于价值链的全方位成本管理
第 一节对外报告中的成本分类
第二节管理会计中的成本分类
第三节成本性态与混合成本分解
思考题
练习题
案例分析
第四章本量利分析
学习目标
引例：中国建材从“量本利”到“价本利”的探索
第 一节贡献毛益和盈亏临界点
第二节经营杠杆
第三节多品种的本量利分析
第四节利润敏感性分析及实现目标利润的措施
思考题
练习题
案例分析
第五章变动成本法
学习目标
引例：变动成本法在联想公司的实践
第 一节变动成本法概述
第二节变动成本法和完全成本法的比较
第三节对两种方法的评价
思考题
练习题
案例分析
第六章作业成本法
学习目标
引例：作业成本法在徐工集团的实践
第 一节作业成本法概述
第二节作业成本法的基本概念
第三节作业成本计算的一般程序
第四节作业管理
思考题
练习题
案例分析
第七章短期经营决策
学习目标
引例：航空制造企业短期经营决策的实践
第 一节决策概述
第二节决策中使用的成本概念
第三节产品定价决策
第四节生产决策
思考题
练习题
案例分析
第八章长期投资决策
学习目标
引例：中海油的投资管理
第 一节长期投资决策概述
第二节长期投资决策评价指标
第三节典型投资决策分析
第四节风险条件下的投资决策
第五节投资效益的敏感性分析
第六节折旧方法和通货膨胀对投资决策的影响
思考题
练习题
案例分析
第九章全面预算管理
学习目标
引例：中国有色的预算管理
第 一节全面预算概述
第二节全面预算的基本内容和编制原理
第三节预算编制的主要方法
思考题
练习题
案例分析
第十章标准成本、弹性预算和差异分析
学习目标
引例：长江电子的标准成本
第 一节标准成本
第二节弹性预算和差异分析
第三节弹性预算差异分解
思考题
练习题
案例分析
第十一章管理控制系统和责任会计
学习目标
引例：“划小”在中国联通的实践
第 一节管理控制系统
第二节组织结构与责任会计
第三节成本中心的业绩评价
第四节利润中心的业绩评价
第五节投资中心的业绩评价
第六节激励机制
思考题
练习题
案例分析
主要参考文献
附录时间价值有关系数表
附表一复利终值系数表
附表二复利现值系数表
附表三年金终值系数表
附表四年金现值系数表