企业知识产权管理体系内审与咨询实用教程

**章 知识产权与标准概述
**节 知识产权概述
第二节 知识产权管理标准概述

第二章 《企业知识产权管理规范》解读
**节 引言
第二节 范围、规范性引用文件
第三节 术语和定义
第四节 知识产权管理体系
第五节 管理职责
第六节 资源管理
第七节 基础管理
第八节 实施和运行
第九节 审核和改进

第三章 知识产权管理体系的建立和实施
**节 建立和实施知识产权管理体系的基本要求和步骤
第二节 知识产权管理体系的策划
第三节 知识产权管理体系文件的编制
第四节 知识产权管理体系的运行和改进
第五节 知识产权管理体系的认证过程

第四章 管理体系审核概论
**节 IS019011标准的产生和发展
第二节 与审核有关的术语
第三节 审核原则
第四节 审核方案的管理
第五节 管理体系审核的类型、目的、时机和频次
第六节 知识产权管理体系内部审核的阶段和主要活动

第五章 审核的启动和准备
**节 确定审核的目的、范围和准则
第二节 确定审核的可行性
第三节 指定审核组长和组成审核组
第四节 与受审核方建立初步联系
第五节 文件评审
第六节 编制审核计划
第七节 现场审核前审核组内部沟通和工作分配
第八节 准备审核工作文件

第六章 现场审核和审核报告
**节 首次会议
第二节 审核证据
第三节 审核记录及其管理
第四节 形成审核发现
第五节 准备和形成审核结论
第六节 审核过程中的沟通
第七节 末次会议
第八节 审核报告
第九节 审核完成

第七章 审核后续活动
**节 审核后续活动的管理
第二节 验证纠正措施的方式和内容
……

第八章 典型部门和过程的审核思路及案例