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职业经理人常犯的11种错误

职业经理人常犯的11种错误

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图文详情
  • ISBN:9787559633316
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:241
  • 出版时间:2018-02-01
  • 条形码:9787559633316 ; 978-7-5596-3331-6

本书特色

在商业模式不断升级迭代的今天,固守陈规和盲目创新,都会面临风险。无论是已取得不菲业绩的成功经理人,还是即将刚走出困境的创业经理人,都要不断学习先进的管理经验,少犯错多反思,zuihao能从别人的错误中获得前进的养料。
华人管理大师余世维,从自己数十年的职业经理人和企业咨询的经验出发,以研究职业经理人常犯的11种错误为切入点,帮助职业经理人提升自我、改进经营策略、提高生产力,引领读者从“经理人的迷失”中走出来,完成从成功到卓越的跨越,实现企业的快速发展。
在竞争激励的商业世界里,规避错误,就是盈利。

内容简介

在商业模式不断升级迭代的今天,固守陈规和盲目创新,都会面临风险。无论是已取得不菲业绩的成功经理人,还是即将刚走出困境的创业经理人,都要不断学习优选的管理经验,少犯错多反思,优选能从别人的错误中获得前进的养料。 华人管理大师余世维,从自己数十年的职业经理人和企业咨询的经验出发,以研究职业经理人常犯的11种错误为切入点,帮助职业经理人提升自我、改进经营策略、提高生产力,引领读者从“经理人的迷失”中走出来,完成从成功到很好的跨越,实现企业的快速发展。 在竞争激励的商业世界里,规避错误,就是盈利。

目录

第 一 章 拒绝承担个人责任 合格的管理者,为事情结果负责 “努力地表现”与“不停地辩解” 观察你自己 第 二 章 未能启发和引导员工 离开办公室一天,不会引发混乱 主管应避免“少不了他们”的感觉 未能训练员工提升其绩效 管理者调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪 第 三 章 注重结果,忽视思想 两则寓言:商业浪漫主义 成功者与不成功者之间的差别 思想在启发,不在教条 想法→再结冻(触动→行为→习惯) 重视思想:不是把工作做对,而是找对的工作来做 第 四 章 在公司的内部形成对立 谈到自己公司时,只有一个代名词 要解决问题的人 = 接电话或被询问的人 公司的团队战略 激活团队的情绪和气氛 第 五 章 一视同仁的管理方式 一把钥匙开一把锁 X — Y — Z 理论与F.E.费德勒的权变观点 第 六 章 忘了企业的命脉——利润 利润是企业的命脉 管理的主要目的 世界 500 强的名单每年都不同 人性化管理 第 七 章 只见问题,不看目标 只注意小处或问题会丧失创造力 成熟的陷阱 二八定律 有效的管理者 勿忘短、中、长期目标 目标创新改变企业竞争模式 第 八 章 不当老板只做哥们儿 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在 别在员工面前作践自己 和下属在一起要保持管理者的威严和风范 在老板面前代表下属,在同僚面前代表部门 第 九 章 未能设定标准 完善的公司一定会有具体的政策 何谓“标准” 使追求标准成为企业发展的原动力 进行企业再造 第 十 章 纵容能力不足的人 留下拒绝学习的人对团队有失公平 重视提高员工的满意度 别在办公室里当老好人 妥善处理员工问题 第 十 一 章 眼中只有超级明星 中等资质的人加少数超级明星 **高手的弊端 每个人都是重要的 管理从尊重人开始
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作者简介

余世维
哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济学博士后。当今中国zuishou欢迎的管理培训大师之一,曾获得“中国企业十大zuiju魅力培训师”“中国企业十大zuiju魅力咨询师”“中国十大领导力专家”等称号。
现任余世维教育集团董事长、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长等,曾任泰华土地开发公司(泰国)总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理等。
几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一名杰出的企业家,更成为一名资深睿智的企管咨询顾问。
出版作品有《有效沟通》《赢在执行》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等。

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