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高绩效销售的5大习惯

高绩效销售的5大习惯

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图文详情
  • ISBN:9787505747883
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:207
  • 出版时间:2019-10-01
  • 条形码:9787505747883 ; 978-7-5057-4788-3

本书特色

为什么都是销售员,有人年薪千万,而你还在为销售业绩苦恼? 高绩效销售人员成功的秘诀是什么? 他们能够快速成交的关键因素有哪些? …… 《高绩效销售的5大习惯》作者是惠普、德勤等500强企业的特约销售咨询团队,他们从来自各行各业的5万名销售人员中,筛选500名高绩效销售人员和500名低绩效销售人员,通过对这1000名销售人员的访问和评估分析,他们发现,高绩效销售者普遍能够正确掌控5大习惯:实现力、控制力、复原力、影响力、沟通力。通过对这5个习惯表现的掌控,他们的销售业绩才能不断翻倍。 此外,《高绩效销售的5大习惯》中介绍了6个步骤(选择想要学习的高绩效销售者;观察他们如何做;询问他们;反思自己,模仿他们的行为;评估行为对自己的影响;反思和调整),帮助大家向高绩效销售者学习,成功掌控属于自己的高绩效销售习惯,实现极速成交。

内容简介

掌控关键习惯,实现极速成交!实现力×控制力×复原力×沟通力×影响力,高绩效销售的5大习惯!每一个销售都是从零开始。本书通过对1000名销售人员的深度访问,总结出高绩效销售人员普遍拥有的5大核心销售习惯,即实现力、控制力、复原力、沟通力、影响力。行动起来,掌控这些关键习惯,你也会成为“非常赚钱的销售员”! 微软、德勤、毕马威、阿迪达斯等500强企业销售精英的高绩效销售秘诀!作者对10位世界上的“模范销售员”(沃达丰、葛兰素史克、施坦威、德勤、毕马威、微软、摩根大通、阿迪达斯、Clarify、甲骨文、索尼、思科系统公司等任职)进行了深度访谈,探索了他们在销售中取得高绩效的秘诀! 惠普、德勤和美国运通等企业特约销售咨询团队TPI创始人倾力奉献!趋势大师、全球50大管理思想家丹尼尔·平克特别推荐!全球50大管理思想家丹尼尔 • 平克评价“这本书应该成为所有专业人士的必读之书”,德国电信副总裁简 • 艾伦、捷豹路虎全球销售总监克里斯 • 尼威特等商界大咖也一致热切推荐。 6大步骤轻松拥有属于自己的高绩效销售习惯!*步:选择想要学习的高绩效销售者;第二步:观察他们如何做;第三步:向他们提问;第四步:反思并模仿他们的行为;第五步:评估影响;第六步:反思和调整。

目录

推荐序 1 / 001 推荐序 2 / 003 **章 高绩效销售的 5 大习惯 / 001 所有销售人员都知道努力工作至关重要,问题在于销售人员面对不同问题时的态度和行为是不同的,正是不同的态度和行为决定了他们销售绩效的高低。 第二章 实现力:制定明确目标,平衡成功的欲望和失败的恐惧 / 023 无一例外地,高绩效销售人员都被成功的欲望所驱使,但是他们不是完美主义者,他们承认对失败的恐惧,但并不会被恐惧所吓倒, 而是通过制定目标,逐步向成功靠近! 第三章 控制力:抓住机会,主动为销售结果负责 / 051 高绩效销售人员都拥有很强的内部控制力,认为自己应该对销售工作中发生的事情负责,他们会制定计划,并按照这个计划去执行、获得反馈,并根据需要进行调整。 第四章 复原力:正确管理压力,用*佳状态进行销售 / 075 压力在适当情况下可以对销售人员的工作起到积极作用,问题的关键并不是过度的压力,而是身体和精神状态没有及时恢复。在高绩效销售人员看来,聪明地管理压力比单纯努力地工作更重要。 第五章 影响力:充分利用自身影响力,获得更多客户 / 103 高绩效销售人员知道自己的影响力,并且想办法接近拥有资源整合能力的人,通过影响力让他们帮助自己实现目标。 第六章 沟通力:与客户开展有效沟通,建立持续联系 / 133 高绩效销售人员都是*好的沟通者,他们会在和客户的沟通中表现出真正的同理心,通过表象,深度挖掘客户需求,*终达成销售目标。 第七章 销售人员如何拥有自己的销售习惯 / 161 高绩效销售人员是我们的楷模,我们可以通过借鉴他们的行为, 不断学习和发展,成功获得自己的销售习惯。 第八章 管理者如何培养高绩效销售人员 / 175 大多数管理者明白,他们应该创造一种销售环境,制定他们对员工的行为要求,培养员工的技能和才能。*优秀的管理者会帮助他们的员工解锁销售习惯,培养高绩效销售人员。 附录 A / 189 解密者 / 195 致谢 / 197 参考文献 / 199 本书介绍 / 207
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作者简介

伊恩·米尔斯
国际绩效转变公司(Transform Performance International)管理合伙人。他一直在快消品、金融和科技行业担任销售员及领导。客户包括:惠普、德勤和美国运通等公司。
马克·里德利
国际绩效转变公司的创始合伙人。他在60个国家担任国际品牌、投资公司和学术机构的战略师、主席和协调人长达25年以上。他是公认的具有优秀的销售领导能力、情商和协作能力的专家。
本·莱克
国际绩效转变公司的合伙人。在英国金斯敦商学院联合创办了高业绩中心,并开办了MBA课程。曾与苹果公司和美国宇航局合作,为《哈佛商业评论》撰写文章,并在《福布斯》 《经济学人》 《泰晤士报》 《卫报》 《每日电讯报》以及BBC“新闻之夜”发表专栏。
提姆·查普曼伊恩·米尔斯 国际绩效转变公司(Transform Performance International)管理合伙人。他一直在快消品、金融和科技行业担任销售员及领导。客户包括:惠普、德勤和美国运通等公司。 马克·里德利 国际绩效转变公司的创始合伙人。他在60个国家担任国际品牌、投资公司和学术机构的战略师、主席和协调人长达25年以上。他是公认的具有优秀的销售领导能力、情商和协作能力的专家。 本·莱克 国际绩效转变公司的合伙人。在英国金斯敦商学院联合创办了高业绩中心,并开办了MBA课程。曾与苹果公司和美国宇航局合作,为《哈佛商业评论》撰写文章,并在《福布斯》 《经济学人》 《泰晤士报》 《卫报》 《每日电讯报》以及BBC“新闻之夜”发表专栏。 提姆·查普曼 国际绩效转变公司的合伙人,约克大学行为经济学和国际销售管理讲师。他有超过25年的国际B2B销售、各种前线销售、高级管理和卓越销售的经验。他创立了一家成功的销售咨询和业务培训公司,即Sales EQ公司。该公司为一些蓝筹股公司和英国、欧洲、加拿大和美国的中型公司提供项目咨询和培训。

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