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企业文化管理:校企协同育人创新实践探索

企业文化管理:校企协同育人创新实践探索

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图文详情
  • ISBN:9787568412186
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:237页
  • 出版时间:2019-12-01
  • 条形码:9787568412186 ; 978-7-5684-1218-6

本书特色

改革开放以来,职业教育为我国经济社会发展提供了有力的人才和智力支撑。随着中国特色□□□□进入新时代,职业教育也步人了高质量发展的新阶段,产业升级和经济结构调整的节奏不断加快,各行各业对技术技能人才的需求越来越紧迫,职业教育的重要地位和作用也日益凸显。《国务院关于印发国家职业教育改革实施方案的通知》(国发[□019]4号)指出,职业教育与普通教育是两种不同的教育类型,具有同等重要地位。通知要求,要落实好立德树人根本任务,健全德技并修、工学结合的育人机制,完善评价机制,规范人才培养全过程。要深化产教融合、校企合作,推动企业深度参与协同育人。 产教融合、校企合作作为职业教育的基本办学模式,是办好职业教育的关键所在。随着职业教育服务区域产业和促进经济社会发展的功能越来越强大,职业教育作为广大青年学生通向创新创业创优、成人成才成功的桥梁作用也显得越来越重要。 习□□总书记在全国教育大会上的讲话中指出,要在学生中弘扬劳动精神,教育引导学生崇尚劳动、尊重劳动,懂得劳动□光荣、劳动□崇高、劳动□伟大、劳动□美丽的道理,长大后能够辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动。要把立德树人融入思想道德教育、文化知识教育、社会实践教育各环节,贯穿基础教育、职业教育、高等教育各领域。习□□总书记的讲话为我们指明了新时代教育事业发展的方向,也为我们奋力做好职业教育提供了重要的遵循依据。 《省政府关于加快推进职业教育现代化的若干意见》(苏政发[□018]68号)指出,要推进产教深度融合,深化校企协同育人,全面落实立德树人根本任务,践行适合教育理念,健全德技并修、工学结合的育人机制;把□□□□核心价值观融人教育教学全过程,把产业文化、企业文化、职业文化全方位融入学校文化建设,增强学生的认知能力、合作能力、创新能力、职业能力等关键能力,培养学生的工匠精神、职业道德、职业技能和就业创业能力。江苏省政府办公厅《关于深化产教融合的实施意见》(苏政办发[□018]48号)要求,全面深化校企合作改革,支持企业深度参与职业学校、高校教育教学改革和学校专业规划、课程设置、教材开发、实习实训等工作,促进企业需求融人人才培养环节。要深化产教融合人才培养改革,全面推进产教协同育人。 服务社会经济发展需要培养数以亿计的高素质劳动者和技术技能人才,职业教育大有可为,也应当大有作为。要把提高职业技能和职业精神结合起来,把学生培养成既有一技之能,又有较高文化素养,具有新时代“工匠精神”的高素质的劳动者和技术技能人才。 进入新时代,“高质量发展”已经成为一个关键词。国家的发展、社会的进步比以往任何时候都更需要大量的高素质人才。职业院校作为培养高素质劳动者和技术技能人才的“摇篮”和“舞台”,理应担负起立德树人的职责,适应高质量发展的时代需要,为国家的建设培养技术技能强和服务能力强的人才。 贯彻全国教育会议精神,落实立德树人根本任务,我们责无旁贷。 立德树人、文化育人、以文化人是提高职业教育质量的根本。产教融合、校企合作是职业教育的基本特征,校企文化融合、产教协同育人也必然成为职业教育的亮点和特色。职业教育依托企业,也离不开企业。发挥企业文化育人的优势,对于提高职业院校学生的综合职业素养尤为必要。把企业文化的教育作为职业院校思想政治教育的重要内容,是本书的创新之处。 坚持育人为本、校企共建的原则,坚持贴近社会、贴近职业、贴近学生的原则,坚持继承与创新相结合的原则,积极推动优秀企业文化进校园,引进和融合优秀企业文化,促进学生养成良好的职业道德和职业行为习惯,帮助学生顺利实现从学校到企业的跨越;努力培养学生树立牢固的职业意识,提高学生适应未来工作环境的综合素质和职业能力。

内容简介

本书立足全面落实立德树人根本任务, 深化产教融合、校企合作, 采集以学校校企合作单位为主的企业文化进行提炼, 从企业的认知、企业文化理念, 企业文化制度, 企业文化视觉系统, 企业文化与人本精神, 企业工匠精神与质量文化等几个方面入手, 旨在让职业院校学生了解企业文化对企业成长、发展不可替代的作用, 发挥企业文化的协同育人功能。

目录

**章 企业文化认知
**节 企业文化发展历程
第二节 企业文化基本认知
第三节 企业文化分层与分类
本章复习思考题
案例分析:跟随企业生长的文化才影响深远
案例思考题

第二章 企业文化理念
**节 企业文化理念层
第二节 企业核心价值观
第三节 企业文化理念的设计
本章复习思考题
案例分析:潜心打造公交文化真诚创造优质服务
案例思考题

第三章 企业文化制度
**节 企业文化行为层
第二节 企业风俗的形成
第三节 员工行为规范
本章复习思考题
案例分析:文化注入活力,提升酒店服务质量
案例思考题

第四章 企业文化视觉系统
**节 企业文化视觉层
第二节 VI设计
第三节 视觉识别(VI)手册
本章复习思考题
案例分析:打造系统化视觉 不断完善企业形象
案例思考题

第五章 企业文化与人本精神
**节 文化是纲、员工是体
第二节 人本精神的文化分析
第三节 新员工如何融入企业文化
本章复习思考题
案例分析:坚持“以人为本” 促进企业发展
案例思考题

第六章 企业工匠精神与质量文化
**节 工匠精神
第二节 质量文化
本章夏习思考题
案例分析:质量恒久.立足全球
案例思考题

第七章 企业家精神与创新创业文化
**节 企业家精神
第二节 创新与创新文化
第三节 创业与创业者
本章复习思考题
案例分析:周晓萍:让星宇车灯照亮世界
案例思考题

第八章 互联网时代的企业文化
**节 互联网时代的企业经营理念
第二节 互联网时代企业文化理念
本章复习思考题
案例分析:插上互联网的翅膀。投身智慧城市建设
案例思考题

第九章 中国特色的企业文化建设
**节 中国传统文化的精髓与糟粕
第二节 中国企业文化的改革与创新
第三节 如何认识中国特色企业文化
第四节 如何建设中国特色企业文化
本章复习思考题
案例分析:传承“福”文化泰泽百姓家
案例思考题

第十章 企业文化与职业道德
**节 新员工应培养的职业道德
第二节 培养职业道德的方法和要求
本章复习思考题
案例分析:从普通工人到大国工匠
案例思考题
参考文献
后记
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节选

  三、保持企业制度与企业文化理念的一致  1.企业制度应与企业文化理念保持高度一致企业在制度的制定和执行过程中存在着与企业文化理念相违背的情况。企业制度和控制系统的类型、控制的程度及由控制的结果而发生的变革,是衡量企业文化建设的重要指标,也是企业文化建设的重要过程。通过控制系统的工作,企业文化可以得到培育与提高。企业制度的健全化与规范化有助于企业通过制度倡导的精神、价值观和行为模式体现出来,借助制度来引导和约束员工的行为,使员工能够在制度的规范下,自觉地按照正确的价值观和行为准则来要求自己。  企业制度与企业文化理念的契合应从以下角度人手:  (1)企业明确提出将企业文化理念作为制定企业制度的指导思想,同时在制度执行的过程中,高度体现企业文化理念,将理念的精神落到实处。  (2)依据已经确认的企业文化理念和行为准则,检查企业现行制度中有没有与文化理念相违背的内容,强化与企业文化相融合的制度,修正或废弃与企业文化不相容的制度。  (3)以企业文化理念为基准,对企业制度进行经常性的检查,以适应变化和提升了的理念。通过组织和管理手段,防止刚性的制度对文化理念的侵蚀。  (4)通过企业控制体系,在企业文化建设过程中,控制企业文化发展的基本走向,及时纠正偏差,并对文化理念的更新和发展提出建设性建议。  (5)通过必要条件,将企业文化理念的贯彻执行制度化。  2.保持企业制度与企业文化理念一致性的方法  (1)让员工了解他们在制度制定中的角色要求  员工希望通过企业的成功而达成个人的成功,因此,在大部分情况下,员工的利益与企业的利益是紧密联系的。企业帮助员工实现个人成功的方法,首先是要让员工了解他们在企业制度制定中的角色要求,并使他们努力达到甚至超过这些要求。  企业可以有多种方法让员工了解他们的角色要求:规的工作说明。正规的工作说明把每一项工作的参与程度做了说明,并要求对其逐一进行详细解释以保证工作的成功。  ②制定制度时,上下级面对面地会谈与沟通。管理者、监督者通过与员工面对面地会谈来了解他们的要求,向员工讲述他们在其中发挥的作用。  如果制度发生了基于文化理念的变化,而员工还是出于自身利益而固守原来的想法,那么,管理层需要做的就是让员工更加明确地认识到自己在文化变革和制度变革中的位置,并力求让他们心甘情愿地拥护新制度、扮演新角色。企业在实施文化变革时,对工作人员的要求也会随之改变。管理者必须以不同于往常的方式进行管理,还必须对新的行为进行评估和奖励。正因为不同的企业文化类型有不同的角色要求,所以企业员工必须要以不同于往常的行为行事。  (2)制度的方向定位  作为企业文化变革的一部分,新文化理念的制度将企业所有成员引向新的文化,员工们应该了解,企业为了创建一个有利的企业文化环境已经做了哪些工作,正在从事什么工作并期望员工做出什么贡献,在新的制度面前员工应该保持怎样的态度,等等。不管企业运用的是哪一种手段,目前的在职员工和将来加入的新员工都必须经过这一过程的教育。  制度方向定位的表现形式:  ①及时发布企业文化变革过程中产生的文件、企业制度变革实施阶段产生或加以改变的文件或政策等,对制度变迁过程中有关员工的角色变化提出新的要求。  ②对企业迄今已经实施的制度变革加以充分说明,让员工明白制度的变化是系统性的。  ③鼓励员工就制度问题与企业的高层管理者进行直接接触。对于员工来说,能对“了解情况”的某个人直接提出问题、澄清概念,说明自己关注的情形,会大大有助于他们接受文化的变革。  (3)持续性的信息交流和发布  企业必须对文化变革所产生的制度变迁向企业员工充分通报,通报的内容可以包括:这一变革主要是为了提高职责能力,或是为了利用团队化所产生的协作,或是为了实现对重要而稀缺的技能的有效使用而实施的;实施的新政策或工作程序,是对原有政策和工作程序的改进,并从深度上加以说明。  ……

作者简介

  王险峰(1971-),江苏联合职业技术学院武进分院(江苏省武进中等专业学校)副教授。长期从事职业院校教育教学和行政管理工作,对职业院校思政课程教学、文化建设和教育管理有一定的研究。主持和参与研究的课题有:国家子课题“整合背景下影响中等职业教育质量的要素分析及学校质量文化建设的研究”,江苏省教育科学研究院立项课题“‘三贴近’原则下中职德育课程实施有效教学的策略研究”,江苏联合职业技术学院重点课题“五年制高职‘1234’式思想政治教育体系构建与实践研究”等。有多篇论文在省级刊物发表。

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