包邮杀死营销:打造企业IP新策略

前言
**章杀死传统营销
我们是如何走到这一步的？
原创内容：忠诚度策略
内容：营销策略
内容：营销战略
内容：商业战略
内容：商业模式
杀死传统营销
第二章回归受众
营销“问题”
对营销投资的衡量
新的营销问题
有没有更好的方法呢？
回归受众
新的营销准则
第三章自媒体营销
内容商业模式
媒体品牌还是产品品牌？
相同的商业模式
解构迪士尼
更好的营销模式
仅有内容还不够
建立商业模式，而不仅仅是业务支持
第四章收入模型
案例：内容营销协会
媒体营销收入模型
第五章营销媒体的成本节约模型
新的营销媒体成本节约模型
受众：战略储蓄账户
第六章杀死传统营销的**步
营销对客户的变化反应迟钝的问题
模式转变的三个核心要素
用创建内容体验的方式重新设计营销
第七章单一媒体商业模式
一种简化的方法
创建业务清单
单一商业模式
单一媒体战略
你取得收入的*好机会
订阅者的层次结构
第八章今天：一切的开始
*小可行性受众
你的核心粉丝群
先建立商业模式，再实现多样化
开展计划要像经营电视台
买入的两种方法
自建还是收购？
公司估值和更好地利用现金
如果你想大步向前，请不要浅尝辄止
可能发生的*糟糕的事是什么？
第九章现在怎么办：转型中学到的经验
美国鞋业销售网站Zappos
施耐德电气
健身品牌LIFE TIME FITNESS
恪守公司价值观和保持灵活性
第十章营销的未来
跳出我们自己的营销方式
业务转型案例
让我数一下一共有几种方式
无法移动的目标遇上不可阻挡的力量
开启停止清单
万一我们错了呢？
参考文献
致谢