管理会计

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第16版《管理会计》的变动内容
绪论：管理会计概述1
商业聚焦　管理会计：不只是数字计算1
P.1　管理会计是什么2
P.2　为什么管理会计对你的职业生涯如此重要5
P.3　管理会计：超越数字的管理9
本章小结/术语表/思考题18
练习题19
第1章　管理会计与成本概念21
商业聚焦　削减管理费用21
1.1　按成本对象进行的成本分类22
1.2　制造业企业的成本分类23
1.3　用于编制报表的成本分类25
1.4　用于预测成本性态的成本分类27
1.5　用于决策的成本分类34
1.6　依据不同目的选择不同的成本分类35
本章小结37
复习题：成本术语38
术语表39
思考题/练习题40
问题42
案例43
附录1A　质量成本47
小结50
术语表/问题51
第2章　分批成本法：计算单位生产成本52
商业聚焦　高校T恤公司：
为美国150多所高校服务52
2.1　分批成本法综述53
2.2　分批成本法举例54
2.3　分批成本法：管理者的视角61
2.4　分批成本法使用多重预计制造费用分配率62
2.5　分批成本法：对外财务报告的视角65
2.6　分批成本法在服务业公司的应用66
本章小结67
复习题：计算单位生产成本67
术语表/思考题69
练习题70
问题72
案例74
附录2A　基于作业的完全成本法75
术语表/问题78
案例78
附录2B　预计制造费用分配率及生产能力80
问题83
案例83
第3章　分批成本法：成本流转和对外报告86
商业聚焦　托尔兄弟公司的存货核算86
3.1　分批成本法：成本流转87
3.2　产成品成本表与销货成本表97
3.3　制造费用分配不足与分配过度：详述99
本章小结/复习题：分批成本核算系统中的成本流转104
术语表/思考题107
练习题108
问题109
案例111
第4章　分步成本法113
商业聚焦　“一抹即净”的成本核算113
4.1　分批成本法和分步成本法的比较114
4.2　分步成本法下的成本流转115
4.3　分步成本法计算：3个关键概念118
4.4　加权平均法：举例119
4.5　经营成本法125
本章小结125
复习题：分步成本流转和成本核算126
术语表/思考题128
练习题129
问题131
案例132
附录4A　先进先出法133
练习题/问题/案例138
附录4B　服务部门成本分配139
练习题142
问题/案例142
第5章　本量利关系145
商业聚焦　摇滚小子和莱恩娱乐公司拉动了本量利杠杆145
5.1　本量利分析的基础147
5.2　保本分析和目标利润分析159
5.3　在选择成本结构中考虑本量利因素163
5.4　设计销售佣金167
5.5　销货组合167
本章小结/复习题：本量利关系170
术语表/思考题173
练习题173
问题175
案例177
附录5A　分析混合成本178
术语表183
练习题/问题184
第6章　变动成本法与分部报告：管理工具187
商业聚焦　汽车产业的错误激励机制187
6.1　变动成本法与完全成本法概述188
6.2　变动成本法与完全成本法实例190
6.3　变动成本法与完全成本法之间收益的协调194
6.4　变动成本法与边际贡献法的优点196
6.5　分部利润表与边际贡献法198
6.6　分部利润表实例200
6.7　分部利润表：决策制定与保本分析203
6.8　分部利润表：常见错误205
6.9　利润表：外部报告的视角207
本章小结208
复习题1：变动成本法与完全成本法
的比较209
复习题2：分部利润表211
术语表/思考题212
练习题213
问题216
案例218
附录6A　超级变动成本法219
术语表223
问题223
第7章　作业成本法：帮助决策的工具224
商业聚焦　航空公司燃油成本的动因224
7.1　作业成本法概述225
7.2　作业成本核算系统的设计229
7.3　作业成本法的运行233
7.4　传统成本核算系统与作业成本法下产品成本的比较243
7.5　确定流程改进的目标247
7.6　作业成本法与外部报告248
7.7　作业成本法的局限248
本章小结/复习题：作业成本法249
术语表251
思考题/练习题252
问题255
附录7A　时间驱动作业成本法：基于微软Excel的方式257
问题262
第8章　全面预算264
商业聚焦　危机管理规划：美国内战信托基金264
8.1　企业为何以及如何编制预算265
8.2　全面预算概述267
8.3　编制全面预算270
本章小结/复习题：预算表289
术语表291
思考题/练习题292
问题295
案例299
第9章　弹性预算和业绩分析301
商业聚焦　公司为什么需要弹性预算呢301
9.1　差异分析循环302
9.2　弹性预算303
9.3　弹性预算差异307
9.4　多成本动因的弹性预算313
9.5　一些常见错误315
本章小结317
复习题：运用弹性预算进行差异分析317
术语表/思考题/练习题319
问题322
案例324
第10章　标准成本和差异326
商业聚焦　管理材料和人工326
10.1　标准成本的制定327
10.2　成本差异分析的通用模型331
10.3　标准成本的应用：直接材料差异333
10.4　标准成本的应用：直接人工差异336
10.5　标准成本的应用：变动制造费用成本差异338
10.6　材料差异中一个重要的细节341
10.7　标准成本：管理的含义343
本章小结/复习题：标准成本344
术语表346
思考题/练习题347
问题348
案例349
附录10A　标准成本系统中预计制造费用分配率和制造费用分析357
术语表/练习题/问题357
附