×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
战壕笔记:可口可乐全球副总裁分享世界著名品牌的经营本质

战壕笔记:可口可乐全球副总裁分享世界著名品牌的经营本质

¥24.8 (3.6折) ?
1星价 ¥35.4
2星价¥35.4 定价¥68.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

图文详情
  • ISBN:9787213098659
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:248
  • 出版时间:2020-11-01
  • 条形码:9787213098659 ; 978-7-213-09865-9

本书特色

1.可口可乐前全球副总裁在商场摸爬滚打36年的经验和想法(独家内幕+策略方法+未来预判+清奇文风),有趣又实用。 2.可口可乐被公认为“一家被可乐耽误了的广告公司”,讲解其营销方法论的书层出不穷,本书作者是其全球营销总裁马科斯·德金托,案例操盘者亲自给你讲解案例,从决策构思,到落地过程,再到结果分析,没人比他更清楚,作者分享的经过验证的*成功的广告架构方案,拿来就能用。 3.马科斯认为,所谓管理理念革新,其实就是回归营销与管理的本质。在任期内,他通过逆向操作、打破常规、勇敢挑战,带领可口可乐赢得了行业之战的胜利,让可口可乐的营销回归了本质,并在一次次危机事件中化险为夷、反败为胜。 在本书中你可以看到: ·可口可乐的“一元化战略”是什么?本书作者作为此战略的设计者,初衷是什么? ·面对无糖饮料的冲击, 可口可乐是如何应对的? ·同属快消行业,为何宝洁选择“理性营销”,而可口可乐选择“感性营销”?两者是否有优劣? 也可以看到这样的内幕: ·为何绿色和平组织要在全世界范围内抵制可口可乐,唯独西班牙分公司是例外?西班牙分公司究竟做了什么? ·在著名的“比利时危机”中,可口可乐是如何紧急公关并成为行业范本的? ·西班牙地区灌装商重组的始末细节。 ·皇马俱乐部趁百年诞辰时,突然要求翻倍赞助金的内幕。 ·水动乐V3失败的真实原因。 还可以看到对未来发展的思考与预判: ·为什么说社交媒体广告估值过高,而电视广告仍然比社交媒体广告更为有效? ·为什么说去联网不是“去中介”化的进程,而是重新“中介化”? ·为什么说达美乐比萨是一家伪装成比萨企业和营销企业的科技公司? ·第三次透明浪潮会到来吗? 4.本书主要分享了作者在可口可乐的管理经验,包括品牌战略、营销策划、团队管理、经理人职责以及企业文化建设等方面的内容,同时也分享了他认为能够改革组织及达到商业目标的方式。这对企业家、经理人以及普通基层员工都有启发意义。 5.本书语言精炼,金句频出,除了商业经验的分享,作者的人生经历也可以做为人们的励志榜样,无论是面对大的世界性问题,还是涉及具体细微的人生苦乐,都带着作者大道至简的哲思和浓郁而奔放的西班牙风格,让人读来即畅快淋漓,又余味深长。

内容简介

马科斯花了大半辈子的时间管理大企业、品牌、商品以及员工情绪。他在世界的各大洲都工作过,经历过各式各样的财务状况以及文化,体验过不同的企业文化以及人事。通过本书,马科斯主要分享了他在可口可乐的管理经验,包括品牌战略、营销策划、团队管理、经理人职责以及企业文化建设等方面的内容,同时也分享了他认为能够改革组织及达到商业目标的方式。 马科斯认为,管理理念革新其实就是回归营销和管理的本质,无论企业家、经理人还是企业中层主管,都要有心理准备去逆向操作、打破常规、快速察觉出什么是没作用的,并有勇气去挑战它。 很难能可贵的是,马科斯在本书中还分享了自己的人生经历,以及他对世界、劳动、女权等方面的看法,告诉人们不但要对营销及管理有一定的知识,还要用眼睛和耳朵去感知世界,了解世界的多元化,培养作为很好管理者的人文感性。

目录

序言

**章 成功和不服从

1.成功只存在于他人眼中

2.“抵达终点”不是目标,而是结果

3.没有反抗就没有进步

4.“规矩”的困境

5.如果被解雇,就让我们自己干吧!

6.成功是学习成功*好的导师

第二章 战略和营销

1.感性动人,理性服人

2.为广告正名

3.“大卫的吊索”——创造力

4.我们总是输掉未知之战

5.有时,战术决定战略

第三章 人为因素

1.管理者的责任——不打消积极性

2.为差劲的经验辩护

3.共事好于雇用

4.皇帝的新衣——数据营销

5.不自信者无信心

6.如果你想当绵羊,就一定会碰上狼

7.透明的力量

8.招聘永远是豪赌

9.没有“目标”,商业运作就毫无意义

第四章 团队的艺术

1.组织架构决定思维方式

2.因为创意的碰撞,小争吵也没问题

3.权力靠争取

4.幽默是团队的润滑剂

5.创意是企业的动力

第五章 裸泳的经理人

1.诚实经营、努力生存是企业*根本的社会责任

2.第三次透明浪潮

3.他们让你走上街头吗

4.伟大变革不会屈服于小小威胁

5.没有“西班牙高管”

6.创业神话——保持创新和规则的平衡

第六章 未来已来

1.数字滑梯——企业要学会顺应大势

2.打造国家品牌之前,西班牙要先有真材实料

3.关于女性——在差异中享受平等

4.市场营销,君在何处

5.《黑客帝国》——世界不是非黑即白的

结语 我的5个想法

致谢 致我所有的“船员”


展开全部

作者简介

【西班牙】马科斯·德金托(Marcos de Quinto) 曾任可口可乐全球副总裁及全球营销总裁。1982年加入可口可乐公司,担任了14年的可口可乐西班牙总部总裁及欧洲区副总裁。自2018年起,他成为可口可乐新总裁的资深顾问。他还是许多执行董事会的成员,是西班牙广告协会以及美国商业协会主席。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航