企业文化(第3版)

**章 企业文化基本概念
**节 企业文化的内涵与结构
第二节 企业文化的影响因素
第三节 企业文化的类型
第四节 企业文化研究的主要学派
案例分析 快乐创新的谷歌（Google）文化

第二章 企业文化与企业竞争力
**节 从科学管理到文化管理——企业管理的软化趋势
第二节 文化竞争力——优秀企业的成功经验
第三节 文化力的作用
第四节 文化也是资本
案例分析 文化离利润和成长远吗？

第三章 企业文化建设概述
**节 企业文化建设的含义
第二节 企业文化建设的步骤
第三节 企业文化建设的心理机制
第四节 企业文化建设的辩证思考
案例分析 修身·齐家·立业·助天下

第四章 企业文化的测量
**节 企业文化测量的意义与特点
第二节 企业文化测量的理论基础
第三节 企业文化的测量维度
第四节 企业文化测量量表的设计
案例分析 东方能源公司企业文化测量

第五章 企业文化设计
**节 企业文化的设计原则
第二节 企业文化设计的关键环节
第三节 企业文化三个层次的设计
案例分析 正德厚生臻于至善

第六章 企业文化实施
**节 企业文化建设的领导体制
第二节 企业文化建设的组织支持
第三节 企业文化建设的人员保证
第四节 企业文化建设的计划与流程
第五节 企业文化建设的组织运作
第六节 企业文化建设的考核
第七节 企业文化建设的奖惩
第八节 企业文化的实施艺术
案例分析 沃尔玛的企业文化

第七章 企业文化变革
**节 企业文化变革的原因
第二节 企业文化变革的实证案例
第三节 企业文化变革的内容
第四节 企业文化变革的原则
第五节 企业文化变革的过程
第六节 企业文化变革中需要注意的其他问题
案例分析 海尔的SBU
……

第八章 企业伦理与社会责任
第九章 领导者与企业文化建设
第十章 互联网和人工智能时代的企业文化
第十一章 中国的企业文化建设
第十二章 跨文化管理

参考文献