影响力循环:激发全员领导力

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作者：布雷内加尔

出版社：中国科学技术出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787504689689
装帧：一般纯质纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：256
出版时间：2021-03-01
条形码：9787504689689 ; 978-7-5046-8968-9

本书特色

1、氢原子CEO唐文、一把钥匙创始人师北宸、无知学社秘书长王导倾情推荐； 2、领导力已经不再只是管理层的责任，每个人都应该发挥自己的主动性，去创造不同、发挥影响力，在这个正在转型不断变化的世界成为一名领导者。随着数字时代的到来，我们有了全新的工具、知识和资源来实现我们的愿望和梦想，以前所未有的方式进行创造、创新和合作。

内容简介

作者摒弃将领导力一词用于定义世界人口中的一小部分精英特权阶层，并强调人人都可以通过个人主动性来创造影响力并发挥领导作用。他提出了影响力循环模型，关注员工及其公司所能创造的影响力，终极目标是使公司中的每位员工都拥有良好的价值观、熟练的技能和充分的自由，以发挥个人的主动性，提高业绩。作者指出了未来“领导力”一词的含义将得到改变，“领导力”是通过一个人在其主动行动时的品质展现出来，通过公司和社区中的社会关系表达出来的。影响力循环的领导力将重点转移到影响力的创造上。只有影响力能改变人们的认知和行为并引发变革，它才具有价值。

第 1 部分所有的领导力都始于个人主动性
第1章影响力循环——领导者模型?
第2章发挥个人主动性，实现领导影响力???
第3章成为影响力循环的领导者

第 2 部分我们都处于转型期
第4章转型期中的领导力???
第5章个人变化——从转型到转变???
第6章转型期中的公司

第 3 部分影响力循环内部
第7章领导力的三个维度——协同促成影响力???
第8章理念维度——阐明影响力???
第9章关系维度——构建信任关系???
第10章结构维度——创造重要影响力
???
第 4 部分转型期世界的领导影响力
第11章开创并领导变革
第12章创建领导力文化??
第13章在全球范围内采取地方行动??

结语：从小事做起，逐步发展?

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作者简介

埃德·布雷内加尔，广受欢迎的领导力培训师、大学教授、专栏作家、演讲家和屡获殊荣的互联网评论员，是“影响圈”模型的创造者。他拥有领导力和伦理学的博士学位，40多年来，他一直是领导者里的的领导者。他曾担任部长、教师、顾问、组织高管，与高级管理人员、企业家和各种组织客户一起解决领导者面临的真正问题，专长于转型变革和转型过渡，经历了领导和变革的美好和艰难。

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