手把手教你做成本管控

第1章

资深HR带你认识成本管控

1.1??HR的成本管控对象 / 002

1.2??透过冰山模型，深度认识人力资源成本 / 006

1.3??不同的用工模式，对应不同的人力资源成本 / 009

1.4??人力资源成本管控的基本步骤与分析指标 / 014

【HR说】人力资源法律成本管控方法 / 021

第2章

财务视角的人力资源成本认知

2.1??HR财务思维的养成——阅读财务报表 / 024

2.2??通过会计科目，认识人力资源成本的另一面 / 035

2.3??强化财务思维，提升HR的业务参与能力 / 042

2.4??与人力资源有关的三张报表 / 048

【HR说】从成本出发的用工管理新挑战 / 061

第3章

全面预算管理下的人力资源成本预算编制

3.1??理解全面预算，打好人力资源成本预算编制基础 / 064

3.2??通过预算编制流程，理解全面预算管理思路 / 068

3.3??根据“三定”关系，做人力资源编制计划 / 070

3.4??了解薪酬策略，编制薪酬调整计划和预算 / 075

3.5??明确成本项目，编制招聘计划和预算 / 081

3.6??确定培训需求，编制培训计划和预算 / 085

【HR说】与人力资源成本管理相关的财务管理规定 / 088

第4章

人力资源管理体系构建层面的成本管控

4.1??组织机构设计层面的人力资源成本管控 / 090

4.2??完善系统化制度建设，规范人力资源成本管控 / 094

4.3??优化流程，提高人力资源成本管控效率 / 097

4.4??从组织结构类型入手，找准成本管控的切入点 / 100

4.5??精简岗位设置，降低企业人力资源成本 / 107

4.6??合理确定岗位编制，节约用人成本 / 113

【HR说】弹性制岗位编制的保持 / 117

第5章

招聘录用过程中的成本管控

5.1??从预防入手，做好招聘前的人力资源成本管控 / 120

5.2??以提高效率为准，管控招聘中的人力资源成本 / 124

5.3??做好复盘，分析招聘选拔后的成本费用 / 127

5.4??企业招聘录用过程中要注意的法律成本 / 131

【HR说】优化招聘环节，降低人力资源成本 / 139

第6章

员工培训与评估过程中的成本管控

6.1??培训准备阶段的人力资源成本管控 / 142

6.2??培训实施过程中的人力资源成本管控 / 145

6.3??如何在培训评估方面管控人力资源成本 / 148

6.4??培训要注意的法律成本 / 150

【HR说】与时俱进的员工培训方法实现成本管控 / 155

第7章

薪酬绩效设计层面的成本管控

7.1??在法律层面，认识工资种类 / 158

7.2??薪酬策略对人力资源成本管控的作用 / 166

7.3??基于绩效策略，有效管理降低人力资源成本 / 170

7.4??在职员工的一些薪酬福利管控 / 174

7.5??HR在社会保险层面的成本认知 / 179

7.6??针对特殊员工的薪酬福利管控 / 185

【HR说】高管薪酬结构的管控 / 189

第8章

有效的人才保留措施降低人力资源成本

8.1??人才保留思维，减少人才流失 / 192

8.2??利用储备人才库，为企业留住外部人力资源 / 194

8.3??防范员工离职带来的潜在风险 / 197

【HR说】HR在离职率和人才保留方面的抉择 / 201

第9章

人力资源成本管控策略

9.1??组合用工方式抑制人力资源成本 / 204

9.2??提升人力资源素质，构建人力资源素质模型 / 206

9.3??审时度势，合理裁员降低人力资源成本 / 209

9.4??制度跟进，构建人力资源管理制度体系 / 212

【HR说】从企业内部开发人才，实现成本管控 / 215