组织不端行为:对主流理论的批判性分析与案例研究

**章 概述
第二章 组织不端行为的两种视角
一、 两种对立的视角
二、 理解组织不端行为成因的两种理想方法
三、 对理解组织不端行为成因的两种理想方法的阐述
四、 本书的基本信息以及我的主要目标
第三章 定义、理论发展与方法
一、 引言
二、 定义不端行为
三、 理论和实证分析
第四章 理性选择
一、 引言
二、 基本理性选择解释
三、 两种理性选择理论
四、 总体理性选择方案
五、 扭曲的激励机制是如何发展的以及将如何被消灭
六、 理性选择的局限性
七、 对理性选择解释的评价
八、 总结
第五章 文化
一、 引言
二、 文化分析的基本概念
三、 文化促进不端行为的两种方式
四、 组织参与者如何接受助长不端行为的文化
五、 不正当的文化是如何发展的以及如何能够被消除
六、 整合理性选择和文化解释
七、 对规范的适当性方法的评价
八、 总结
第六章 伦理决策
一、 引言
二、 早期的伦理决策理论
三、 对早期的伦理决策理论的评价
四、 近期的伦理决策理论
五、 对近期的伦理决策理论的评价
六、 总结
第七章 管理体系
一、 引言
二、 管理体系对组织不端行为的基本解释
三、 显性控制
四、 隐性控制
五、 结构性过剩
六、 对管理体系解释的评价
七、 总结
第八章 情境化的社会影响
一、 引言
二、 社会信息处理
三、 群体思维
四、 情境的定义
五、 互惠的规范
六、 群体动力
七、 社会性比较和基于喜爱的顺从
八、 承诺
九、 对情境化的社会影响解释的评价
十、 总结
第九章 权力结构
一、 引言
二、 权力的本质
三、 权力对服从者的影响
四、 权力对其拥有者的影响
五、 正式权力、非正式权力和不端行为的演变过程
六、 Andy Fastow在安然的非法特殊目的实体
七、 对权力结构解释的评价
八、 总结
第十章 意外不端行为
一、 引言
二、 错误的系统设计或操作
三、 不可避免的复杂而紧密的耦合系统
四、 各类意外事件分析之间的关系
五、 意外事件和不端行为的关系
六、 评价和总结
第十一章 组织不端行为的社会控制
一、 引言
二、 社会控制机构如何制造不端行为
三、 社会控制机构划分正当与不端界限的决定因素
四、 越轨身份感的制造
五、 对社会控制解释的评价
六、 总结
第十二章 结语
一、 引言
二、 对行为不端者的致歉
三、 根除组织不端行为的方法
四、 总结
参考文献