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- ISBN:9787520818148
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:218
- 出版时间:2021-09-01
- 条形码:9787520818148 ; 978-7-5208-1814-8
内容简介
中国式管理是适用于中国人自己的一套管理学问,结合中国传统文化以及西方管理系统,内外兼修,从而更好的管理好企业和团队。对企业来说,如何做好管理,关系企业的生死存亡。所谓管理,一方面是要管人,另一方面是要理事,先人后事,人在事前。只有做好了这两个方面,让企业拥有强大的铁军团队,让企业拥有解决问题的强大能力,企业才能在激烈的市场竞争中立足。对企业的创始人、创业者来说,梳理好企业的管理系统,能让自己创业成功,事业成长。而对企业本身来说,梳理好企业的管理系统,能提升企业的市场竞争力和赢利能力。本书重点讲述企业的管理系统,通过对管理的拆解,对企业发展核心的分析,如何挑选铁班底,如何统一思想,如何做好六大系统,如何进行团队PK,如何理解管理的六字箴言等内容,帮助企业做好管理、获得强大的铁军团队、赢得市场先机、做大做强。
目录
章先人后事:企业管理就是老板自我管理/001
01什么才是真正的管理/003
02传统中国式管理有什么秘密/009
03什么才是真正的管人:管自己与管别人/015
04为什么说"先人后事,人在事前"/025
05企业管理,思维比能力更重要/032
06如何才能破解管理困局,高效管理/037
第二章以人为本:领导者要有成就员工之心/043
01为什么说领导者要有成就员工之心/045
02八字箴言:以身作则,身先士卒/056
03如何才能帮助员工赚钱/063
04如何才能帮助员工成长/069
05如何才能帮助员工找到信仰之路/077
第三章选人有术:打造铁团队,先挑选核心铁班底/085
01再强大的企业,都需要一支铁军/087
……
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作者简介
袁亮,管理系统专家导师,三度集团总经理,三度集团联合创始人,《管理系统》主讲导师。研究领域:实战管理、领导力。曾服务过勃林格殷格翰(中国)、楚天激光、凯盛家纺、碧桂园、BMW(中国)、泰济生生物技术、中信国建生物科技等企业。
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