一学就会的思维导图工作法

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作者：陈国钦

出版社：浙江人民出版社

本类榜单：成功/励志

分类：成功/励志 > 人在职场 > 职场心态/情绪调节

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图文详情

ISBN：9787213103148
装帧：一般铜版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：320
出版时间：2022-03-01
条形码：9787213103148 ; 978-7-213-10314-8

本书特色

本书精心编写收录了紧贴实际的商业策略，并且以思维导图的模式将其一一进行图像化生动展示，对每一项商业策略的介绍又包含流程、版型、模板等丰富内容，易学、易记、易用，教导大家用简单有效的思维导图法梳理工作、提出策略，不仅方便读者信手取用，也有利于企业迅速采纳，进而用于创造绩效。

内容简介

这是一本易学、易记、易用的思维导图工具书。全书50个专业技术的及介绍方式为：技术—一句话—工具—目的—说明—案例—思维导图。全书经过精心编写、整理，结合思维导图，以流程、版型、模板的方式呈现出来，除了方便读者信手可用之外，也有利于企业迅速导入，进而产生绩效。书中整理集结作者纵横职场多年的经验，希望通过简单有效、可套用的方程式，帮助更多人成为乐于工作的职场人士。

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本书架构与特色
**章思考力(整合式思维导图的四大核心)
1．思维导图
思考力实效见证
第二章沟通力(故事式沟通3S法则)
2．故事法——沟通七模型之解决型
3．故事法——沟通七模型之企划型
4．故事法——沟通七模型之报告型
5．故事法——沟通七模型之提案型
6．故事法——沟通七模型之训练型
7．故事法——沟通七模型之价值型
8．故事法——沟通七模型之激励型
9．故事法——沟通混合型
10．设计法
11．表达法
12．沟通整合——故事式沟通3S法则
沟通力实效见证
第三章销售力(策略式销售三大流程)
13．亲和法
14．探询法
15．价值法
16．竞争法
17．谈判法
18．成交法
19．催眠法
20．管理法
21．销售整合——策略式销售三大流程
销售力实效见证
第四章企划力(创新式企划五大流程)
22．经营组合
23．情报分析
24．商业模式
25．现状分析
26．目标设定
27．区隔定位
28．创意沟通
29．品牌管理
30．产品策略
31．价格策略
32．渠道策略
33．促销策略
34．沟通策略
35．数码策略
36．企划整合——创新式企划五大流程
企划力实效见证
第五章领导力(教练式领导四大支柱)
37．计划法则
38．优化法则
39．发展法则
40．培训法则
41．激励法则
42．冲突法则
43．目标法则
44．问题法则
45．创新法则
46．会议法则
47．时间法则
48．梦想法则
49．行动法则
50．领导整合
领导力实效见证
结语莫忘职场苦人多