包邮管理学概论

前言 **章管理与管理学 **节管理与管理者 第二节管理学的特点与内容 第三节管理学的形成与发展 本章小结 第二章企业社会责任 节道德 节企业社会责任 第三节管理创新 本章小结 第三章计划工作概述 节计划工作概述 节计划的类型 第三节计划工作的原理及程序 本章小结 第四章目标与战略 节目标与目标管理 节战略愿景与战略计划 本章小结 第五章预测与决策 节预测 节决策 本章小结 第六章组织工作概述 节组织与组织工作 节组织的分类 第三节组织结构的类型 本章小结 第七章组织结构设计 节组织结构设计的任务、依据和原则 节组织结构的横向部门设计 第三节组织结构的纵向层次设计 第四节大规模企业组织的运用 本章小结 第八章组织中人力资源管理 节人力资源计划 节员工配备 第三节主管人员配备 第四节职业生涯设计 本章小结 第九章组织变革与组织文化 节组织变革 节组织文化 本章小结 第十工作概述 工作 风格类型 第三节有代表理论 本章小结 第十一章沟通联络 节沟通联络的原理 节组织内部沟通的类型 第三节沟通联络实务 本章小结 第十二章激励 节激励原理 节激励理论 第三节激励实务 本章小结 第十三章 团队建设 节群体与团队 节 团队建设与管理 本章小结 第十四章控制工作概述 节控制与控制工作 节控制工作原理 第三节有效控制的要求 本章小结 第十五章组织中常用的控制方法 节预算控制 节生产控制 第三节财务控制 第四节综合控制 本章小结 参考书目