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创造知识的螺旋 知识管理理论与案例研究

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图文详情
  • ISBN:9787115580979
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:408
  • 出版时间:2022-06-01
  • 条形码:9787115580979 ; 978-7-115-58097-9

本书特色

1.“知识管理系列”丛书之一、“知识创造管理之父”野中郁次郎和竹内弘高教授作品,创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等知识管理领域专业人士;
2.IBM、佳能、本田、松下、丰田、索尼、奥林巴斯等企业知识管理及持续创新要领经验总结与理论升华,促进组织知识创造螺旋上升,助力企业与个人发展。
3.解析日本一桥大学国际企业战略研究生院处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示,探索全球经济前沿知识。?
4.倾情推荐
陈 劲 清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、国际创新与知识管理会议(iKM)创办者兼主席
陈春花 北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长

内容简介

《创造知识的螺旋:知识管理理论与案例研究》是“知识管理系列”丛书之一,是“知识创造管理之父”野中郁次郎和竹内弘高教授作品,创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等。 这是一本集知识管理理论与实践指导的实用指南,以IBM、佳能、索尼、本田等十几家世界知名企业为实例,讲述知识创造的螺旋上升过程。 本书介绍了知识创造的过程、机理、基本条件及SECI模型,结合产品概念的创新、全球化竞争、组织间的网络、战略制定过程、品牌能力、信息技术等,介绍知识管理如何融入管理的思考和实践。 本书还以日本一桥大学靠前企业战略研究生院为例,总结了其处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示。 本书不仅适合广大企业管理者作为提升管理实践水平的参考书,也适合创新实践者借鉴研读。

目录

目录
致中国读者 VII
推荐序一 XI
推荐序二 XVII
前 言 XXI
第 一章
知识创造与辩证法 1
(竹内弘高 野中郁次郎)
第二章
创造知识的企业 29
(野中郁次郎)
第三章
组织知识创造理论 49
(野中郁次郎 竹内弘高)
第四章
作为一种综合过程的知识创造 87
(野中郁次郎 丰山良子)
第五章
从管理知识到赋能知识 121
(一条和生)
第六章
价值差异化:面向产品概念创新的知识型组织 147
(楠木建)
第七章
知识管理与全球竞争:
奥林巴斯在数码相机产业中的全球知识管理路径 177
(石仓洋子)
第八章
组织间的知识创造:知识与社会网络 223
(克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安)
第九章
作为对话的战略制定过程 241
(大园惠美)
第十章
品牌能力:索尼在品牌知识创造方面的能力 281
(阿久津聪 野中郁次郎)
第十一章
综合模块化和整体化知识:
业务体系架构在信息时代的创新 305
(楠木建)
第十二章
在一个辩证的组织内创造知识 335
(竹内弘高)
注 释 361
参考文献 375
致 谢 381
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作者简介

[日]竹内弘高
加州大学伯克利分校哈斯商学院MBA和博士,1983-2010年,曾任教于一桥大学国际企业战略研究生院,担任教授、院长职务,现任职于哈佛商学院,为该校的管理实践教授。

[日]野中郁次郎
·日本管理学家,被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成就奖。
·富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事,2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。
·著有80多部专著,2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖,2008年被华尔街日报评选为“影响力的商业思想者”,2013年获得“全球50名商业思想家终身成就奖”。

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