包邮ERP沙盘模拟教程

**章 概论 **节 企业概述 第二节 ERP沙盘概述 第三节 ERP沙盘模拟的课程特色 第四节 ERP沙盘模拟的教学组织 第二章 ERP沙盘模拟中的角色职责 **节 首席执行官职责 第二节 财务总监（兼任会计）职责 第三节 营销总监职责 第四节 生产总监（兼研发总监）职责 第五节 采购总监职责 第三章 ERP沙盘模拟企业运营规则 **节 市场规则 第二节 生产规则 第三节 融资规则 第四节 其他规则 第五节 破产规则 第四章 组建团队及沙盘模拟对抗演练 **节 组建团队 第二节 ERP沙盘模拟初始状态设定 第三节 ERP沙盘模拟演练 第五章 ERP沙盘模拟的企业策略 **节 企业战略分析与选择 第二节 企业营销策略 第三节 企业财务策略 第四节 企业生产策略和新产品研发策略 第五节 ISO认证策略 第六节 团队制胜策略 附录 附录一 企业经营记录表 附录二 生产计划及采购计划 附录三 开工计划 附录四 采购及原材料付款计划 附录五 分组竞单表 附录六 市场预测资料 爹考文献