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闭环供应链协调与激励机制研究

闭环供应链协调与激励机制研究

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图文详情
  • ISBN:9787563566686
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:155页
  • 出版时间:2022-06-01
  • 条形码:9787563566686 ; 978-7-5635-6668-6

内容简介

本书主要介绍了闭环供应链社会责任理论与管理框架和基础理论, 分析了考虑初始投入的闭环供应链回收渠道诀策、回收产品具差异的两阶段混合生产诀策、产品具替代性的再制造生产与定价决策、基于制造商产品批发价和利润分配系数的闭环供应链利润共享诀策、具有随机需求和缺货损失的闭环供应链利润共享诀策、基于Nash协商模型和回购契约的闭环供应链利润共享决策、基于柔性订购契约的闭环供应链利润共享诀策, 并进行了青岛天盾闭环供应链运作模式案例分析、桑德企业再制造闭环供应链协调和激励机制案例分析, 力求从理论与实践两个方面进一步丰富对闭环供应链的研究。本书面向闭环供应链研究者、企业、政府相关人员以及对闭环供应链领域感兴趣的读者, 旨在进一步丰富闭环供应链理论体系, 为闭环供应链研究和实践提供借鉴。

目录

第1章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意义
参考文献
第2章 供应链社会责任理论与管理框架
2.1 供应链管理及供应链社会责任概述
2.2 供应链社会责任管理驱动力
2.3 供应链企业社会责任管理与闭环供应链管理
参考文献
第3章 闭环供应链理论基础
3.1 闭环供应链的概念与一般结构
3.2 闭环供应链管理的基本内容
3.2.1 闭环供应链系统的回收模式与网络
3.2.2 闭环供应链的生产管理
3.2.3 闭环供应链的库存管理
3.2.4 闭环供应链利润共享与契约协调机制
参考文献
第4章 初始投入的闭环供应链回收渠道决策
4.1 引言
4.2 回收量与回收价非线性正相关情形下的闭环回收模型
4.2.1 模型描述
4.2.2 初始投入系数相同的闭环供应链模型
4.2.3 初始投入系数不同的闭环供应链模型
4.3 回收量与回收价非线性正相关情形下的闭环回收模型结果讨论
4.3.1 回收量与回收方利润关系分析
4.3.2 回收量与回收价非线性正相关情况下不同回收渠道的比较
4.3.3 初始投入系数对回收渠道选择的影响分析
4.4 算例分析
4.4.1 初始投入系数相同情况下的利润参数敏感性分析
4.4.2 初始投入系数不同情况下的利润参数敏感性分析
第5章 回收品具差异的两阶段混合生产决策
5.1 引言
5.2 制造商与再制造商两阶段混合生产决策模型
5.2.1 问题描述
5.2.2 生产决策模型
5.3 制造商与再制造商两阶段混合生产决策模型结果讨论
5.3.1 新产品在两阶段的定价比较分析
5.3.2 新产品在两阶段的生产量比较分析
5.3.3 价值折扣对新产品/再制造产品定价、生产量的影响分析
5.3.4 回收率对新产品/再制造产品生产量的影响分析
5.4 算例分析
5.4.1 新产品定价、再制造产品生产量对价值折扣的敏感性分析
5.4.2 新产品和再制造产品生产量对回收率的敏感性分析
第6章 产品具替代性的再制造生产与定价决策
6.1 引言
6.2 模型描述
6.3 生产与定价决策模型
6.3.1 **阶段的生产与定价决策模型
6.3.2 第二阶段的定价与生产决策模型
6.3.3 两阶段的定价与生产决策模型结论分析
6.4 算例分析
6.4.1 **阶段的算例分析
6.4.2 第二阶段的算例分析
参考文献
第7章 基于制造商产品批发价和利润分配系数的闭环供应链利润共享决策
7.1 引言
7.2 模型描述
7.2.1 制造商回收模式下的闭环供应链利润共享决策
7.2.2 零售商回收模式下的闭环供应链利润共享决策
7.2.3 第三方回收模式下的闭环供应链利润共享决策
7.3 协调机制影响分析
7.3.1 零售价比较
7.3.2 产品销售量比较
7.3.3 闭环供应链系统利润比较
7.4 利润共享协调机制
7.5 算例分析
参考文献
第8章 具有随机需求和缺货损失的闭环供应链利润共享决策
8.1 引言
8.2 模型描述
8.3 闭环供应链系统联合决策分析及参数求解
8.4 利润共享契约分析
8.5 算例分析
参考文献
第9章 基于Nash协商模型和回购契约的闭环供应链利润共享决策
9.1 引言
9.2 模型描述
9.2.1 分散决策下的回购契约及利润分析
9.2.2 集中决策下的回购契约及利润分析
9.3 基于Nash协商模型的闭环供应链利润共享决策
9.4 算例分析
参考文献
第10章 基于柔性订购契约的闭环供应链利润共享决策
10.1 引言
10.2 模型描述
10.2.1 分散决策情形
10.2.2 集中决策情形
10.3 柔性订购契约
10.4 利润协调机制
10.5 算例分析
参考文献
第11章 青岛天盾闭环供应链运作模式案例分析
11.1 青岛天盾简介
11.2 青岛天盾闭环供应链运作模式
11.2.1 青岛天盾闭环生产结构模型
11.2.2 青岛天盾再制造产品销售模式
11.3 青岛天盾闭环生产决策成功原因分析
11.3.1 注重研发,完善再制造生产技术
11.3.2 战略合作,联手神华集团开拓市场
11.4 青岛天盾案例的借鉴意义
11.4.1 闭环生产结构模式,提高企业利润空间
11.4.2 资源再利用模式,迎合可持续发展
第12章 桑德企业再制造闭环供应链协调和激励机制案例分析
12.1 桑德简介
12.2 桑德闭环供应链运作模式分析
12.2.1 桑德闭环生产结构模型
12.2.2 桑德闭环回收模式
12.2.3 桑德闭环处理模式
12.3 桑德回收成功原因分析
12.3.1 灵活的协调机制
12.3.2 全面的激励机制
12.4 桑德案例的借鉴意义
12.4.1 BOT模式,委托代理运营
12.4.2 “互联网+”模式,迎合时代发展
第13章 总结与展望
13.1 研究工作的回顾与结论
13.2 研究工作的展望
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作者简介

邢光军,博士,南京邮电大学管理学院副教授、硕士生导师,毕业于东南大学经济与管理学院。长期从事管理科学与工程方面的科研与教学工作,主要包括物流与供应链管理理论与方法的研究。主持完成江苏省社科基金项目1项,主持完成工业与信息化部软科学项目3项,主持完成江苏省社科联项目1项。物流与供应链管理领域发表论文30余篇。

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