创业领导

目录 模块一 绪论 章 导论/3 节 创业领导与创业领导学/3 第二节 创业领导者的四种视角与三个基本特征/7 思考题/10 讨论题/10 模块二 传统领导理论 第二章 创业领导的特征/13 节 领导特征理论：从一般领导者到创业领导者/13 第二节 创业领导的六个关键维度/17 第三节 创业领导的智力与情商/22 创业传奇 华为的愿景：三分天下有其一/20 创业聚焦 严介和的高情商：亏5万不如亏8万/28 思考题/28 讨论题/29 第三章 创业领导的行为/30 节 领导行为理论/30 第二节 领导者素质模型/35 第三节 领导管道模型/38 创业聚焦 松下幸之助：企业规模与管理模式/32 创业聚焦 可敬的创业领导者与难缠的创业领导者/37 思考题/40 讨论题/40 第四章 创业领导的权变/41 节 菲德勒模型/41 第二节 赫西与布兰查德的情景领导理论/44 第三节 路径-目标理论/47 创业聚焦 诸葛亮的用人之失/46 思考题/50 讨论题/50 第五章 创业领导的当代发展/51 节 应对型领导与应变型领导/51 第二节 魅力型领导/53 第三节 愿景型领导/55 第四节 团队型领导/57 创业传奇 王传福与他的比亚迪/52 创业传奇 魅力型领导凯勒尔/54 创业聚焦 马斯克的火星“殖民”愿景/56 思考题/59 第六章 仆从型创业领导/60 节 仆从领导及其特征/60 第二节 仆从领导的理论模型与哲学基础/66 第三节 创业实践中的仆从领导/69 创业传奇 天下富豪多闽商/68 思考题/86 模块三 汇聚理论 第七章 创业领导汇聚理论/89 节 汇聚理论的现实背景/89 第二节 创业领导的三种类型/92 创业聚焦 地球是平的/89 创业聚焦 产业集中于半导体 台湾要小心“荷兰病”/91 思考题/98 讨论题/99 模块四 内部创业 第八章 创业领导的内部创业/103 节 内部创业的组织背景/103 第二节 内部创业的组织要素/109 第三节 内部创业的交互模型/110 创业传奇 “华为太子”李一男的“哗变”/105 创业聚焦 美国机床独步天下/107 思考题/116 讨论题/116 模块五 制度理论 第九章 中国创业领导制度理论及实践：道家视角/119 节 道家的创业领导思想与制度构建/119 第二节 范蠡:道家创业领导思想在商业管理中的实践/129 第三节 曹参：道家创业领导思想在行政管理中的实践/131 创业聚焦 赛道换了，中国的锂电池技术异军突起/122 思考题/135 第十章 中国创业领导制度理论及实践：儒家视角/136 节 “仁政”：儒家创业领导理论的理想与基本原则/136 第二节 食禄者不得争利/141 第三节 常平仓制度/145 第四节 均输、平准与盐铁专卖/148 创业聚焦 全球抢粮，中国不慌/147 思考题/155 讨论题/156 第十一章 西方创业领导制度理论/157 节 康芒斯对历代创业领导制度理论的归纳/157 第二节 重构：康芒斯对资本主义制度的再设计/166 创业传奇 比亚迪：中国的汽车集团/163 创业聚焦 埃隆·马斯克：如何打败中国/168 思考题/172 模块六 文化理论 第十二章 创业领导文化理论/175 节 人性·文化·个性：精神程序驱动的三个层次/175 第二节 文化层次与创业领导者的文化构建/177 第三节 创业领导与文化信仰/185 创业传奇 恒大的“马屁文化”与高管的特殊癖好/180 思考题/190 第十三章 创业领导与儒家信仰/191 节 儒家文化与创业领导的创业人格/191 第二节 创业领导的管理哲学与管理行为/202 创业聚焦 “家国同构”与“家国异构”/199 创业聚焦 文化与价值观：美国如何控制世界/204 思考题/211 讨论题/212 参考文献/213