包邮管理学原理

前言 **章 管理导论 **节 管理概述 第二节 管理的基本原理 第三节 管理者概述 第四节 管理学的研究对象与方法 本章习题 第二章 管理思想与理论的发展 **节 中国传统管理思想与实践 第二节 西方管理思想与早期管理理论 第三节 古典管理理论 第四节 现代管理理论 本章习题 第三章 管理与组织环境 **节 组织与环境的关系 第二节 组织外部环境 第三节 组织内部环境 本章习题 第四章 计划 **节 计划概述 第二节 计划的类型 第三节 计划的编制 本章习题 第五章 预测与决策 **节 预测 第二节 决策 第三节 预测与决策的关系 本章习题 第六章 组织 **节 组织概述 第二节 组织设计 第三节 组织结构 第四节 组织变革 本章习题 第七章 组织职权配置与人员配备 **节 组织职权配置 第二节 人员配备概述 第三节 管理人员的选聘 第四节 管理人员的考评 第五节 管理人员的培训 本章习题 第八章 激励 **节 激励概述 第二节 激励理论的应用 第三节 激励的原则与方式 本章习题 第九章 沟通 **节 沟通概述 第二节 沟通的类型与方法 第三节 沟通的障碍与克服 本章习题 第十章 控制 **节 控制概述 第二节 控制的类型 第三节 控制的过程 第四节 控制的方法与实施 本章习题 第十一章 创新 **节 创新概述 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新活动的组织引导和风险管理 本章习题 第十二章 管理理论应用专题 **节 目标管理 第二节 战略管理 第三节 标杆管理 第四节 危机管理 第五节 学习型组织 第六节 数字化管理 本章习题 参考文献