财务智慧 从创业到上市的财税合规与经营决策指南

目录

第 一部分

创业初期面对财务问题不困惑

第 一章 不懂财务别谈创业——成功创业财税指南 / 3

一、创办企业先弄清三个问题 / 3

（一）企业开业经营的基本条件 / 3

（二）注册资本不能随意写 / 9

（三）股权设置不宜复杂化 / 13

二、合理配备财务机构和财务人员 / 19

（一）自设财务部门是正道 / 19

（二）如何找到合适的财务人员 / 24

三、财务账套和报表如何设置 / 27

（一）坚决不能设置“两套账” / 27

（二）“三张报表”不够用 / 30

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财务智慧：从创业到上市的财税合规与经营决策指南

（三）财务软件选择有学问 / 38

四、如何建立基本的财务规范 / 40

（一）个人银行账户不要用 / 40

（二）现金使用要适度 / 42

（三）报销支出不扯皮 / 45

五、如何建立基本的税务规范 / 47

（一）依法纳税的意识很重要 / 47

（二）管好发票是基础 / 50

第二章 不同思维方式的碰撞与协同——如何站在财务角度

看问题 / 65

一、企业管理两大思维的碰撞——业财鸿沟 / 65

二、管理者的角色定位与财务价值释放 / 69

三、管理时代下财务人员思维升级 / 72

第三章 创业初期就要心存高远——为进军资本市场做好

准备 / 75

一、资本市场并不神秘 / 75

（一）国内外资本市场知多少 / 75

（二）进军资本市场对企业影响几何 / 78

（三）实现上市梦的艰辛历程 / 79

二、如何为IPO 打好财务根基 / 82

（一）IPO 的财务条件 / 82

（二）IPO 止步于这些财务问题 / 85

（三）财务部门在IPO 中能做些什么 / 89

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三、引入财务投资人要防陷阱 / 92

（一）引入财务投资人不能操之过急 / 92

（二）“对赌协议”可能真是一场豪赌 / 95

（三）如何应对资本市场的财务尽调 / 98

第二部分

严监管时代下企业涉税风险管控与筹划

第四章 税收严监管时代来临——把握新形势下的纳税

之道 / 105

一、税收严监管下更要重视依法纳税 / 105

（一）步步升级的大数据监管让偷逃税无所遁形 / 105

（二）税收政策的完善让“擦边球”不再好用 / 108

（三）涉税责任必须明确 / 112

二、税收严监管下的纳税筹划 / 119

（一）接连不断的“减税降费”下，如何做好纳税筹划 / 119

（二）企业纳税信用可以转换成“真金白银” / 120

三、严监管下如何应对税务稽查 / 125

（一）稽查风暴应对“成也证据链，败也证据链” / 125

（二）以“高频风险指标”为中心的税收自查 / 127

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财务智慧：从创业到上市的财税合规与经营决策指南

第五章 税务管理要合规——不因无知无为受损失 / 135

一、采购和资产业务税务管理 / 135

（一）购买存货和存货损失的税务管理 / 135

（二）固定资产折旧的税务管理 / 139

（三）自行建造固定资产折旧的税务管理 / 141

（四）工程物资的税务管理 / 142

（五）采购办公物资的税务管理 / 147

二、销售业务税务管理 / 149

（一）销售货物（劳务）的税务管理 / 149

（二）市场营销及激励的税务管理 / 155

（三）销售退回及红字发票的税务管理 / 159

三、研发业务税务管理 / 163

（一）自行研发的税务管理 / 163

（二）非自行研发的税务管理 / 168

四、内部管理业务税务管理 / 170

（一）办公场所置办的税务管理 / 170

（二）人员费用的税务管理 / 172

（三）关联业务的税务管理 / 180

第六章 纳税筹划——向税务管理要效益 / 185

一、纳税筹划思维构建 / 185

二、融资业务纳税筹划 / 190

三、采购业务纳税筹划 / 194

四、销售业务纳税筹划 / 198

五、投资业务纳税筹划 / 203

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第三部分

财务分析让企业决策更加科学有效

第七章 用财务分析助力重大决策——做事之前“先算账” / 211

一、用财务分析助力战略布局 / 211

（一）进军新行业的财务分析 / 211

（二）开发新产品的财务分析 / 219

（三）企业战略目标的财务分析 / 223

二、用财务分析助力投资决策 / 231

（一）是投资机会还是投资陷阱 / 231

（二）投资机会太多如何选 / 237

（三）固定资产更新是否划算 / 245

（四）购买资产还是租赁资产 / 248

三、用财务分析助力筹资决策 / 252

（一）融资不是多多益善 / 252

（二）股权融资还是债务融资 / 255

四、用财务分析助力经营决策 / 258

（一）定价是个“技术活” / 258

（二）特殊订单是否承接先“算成本” / 266

（三）赊销规模要控制 / 270

（四）库存多少有讲究 / 275

第八章 用财务分析助力过程管控——经营之中“勤算账” / 281

一、用财务分析助力资金管控 / 281

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财务智慧：从创业到上市的财税合规与经营决策指南

（一）资金计划不可或缺 / 281

（二）资产使用效益为何不佳 / 287

（三）应收款项不能成为“坏账” / 290

（四）应付款项不能成为“糊涂账” / 293

（五）资金风险要警钟长鸣 / 296

二、用财务分析助力资产管控 / 299

（一）“跳楼甩卖”可能并不亏 / 299

（二）固定资产也有可能是“累赘” / 304

三、用财务分析助力利润管控 / 307

（一）盈利状况务必“勤分析” / 307

（二）“横向纵向”多对比 / 314

（三）高业绩“虚”“实”探究成长奥秘 / 319

（四）费用分析要看“事” / 322

第九章 用财务分析助力监督评价——年度终了“算总账” / 327

一、用财务分析助力查找舞弊 / 327

（一）舞弊行为知多少 / 327

（二）如何看穿财务报表假象 / 331

（三）授信审查要点及标准参考 / 335

二、绩效评价中的财务分析评价 / 341

（一）管理部门评价重点分析“成本费用” / 341

（二）销售部门评价重点分析“收入” / 342

（三）分子公司评价重点分析“利润” / 344

（四）企业集团评价分析要全面 / 345