乡村振兴新赛道——区域公用品牌探索之旅

**章 世纪之交的迷茫 当头一棒：农业品牌该由谁来做？ 附：市长做，还是市场做 ——嵊州、新昌茶叶品牌建设的模式比较 “标准化”落地难的背后 附：强化品牌 ，实行“双化互动” ——农业标准化问题的调查与建议 附：安吉白茶：品牌化与标准化的螺旋互动 农业品牌化与农业品牌、品牌农业 附：电商品牌化存在两大短板 ——在“首届中国农产品电子商务峰会”上的演讲 从1.0到3.0：农业品牌价值认识的三个阶段 附：区域公用品牌，“两山”转化的重要引擎 ——毕美家理事长的报告 第二章 逢山开路，遇水架桥 理论研究的拓荒：双剑合璧 附：基于区域公用的农产品母子品牌建设模型 组建 个农业品牌研究中心 举办 个高峰论坛、 个农产品品牌大会 没有“产品”，一切等于空谈 与数字化共舞，组建数字品牌研究所 召开“中国农业品牌百县大会” 四轮驱动，引爆中国农业品牌 附：山东农业如何“双峰插云” ——在山东省品牌建设大会上的演讲 第三章 五问有关区域公用品牌 区域公用品牌为什么能够快速打响？ 创建区域公用品牌，政府是不是越位？ 附：浙江茶叶品牌建设论剑 如何规避公用地灾难？ 附：数字赋能：“西湖龙井”品牌突围 消费者会为区域公用品牌买单吗？ “母子品牌”之间有何异同？ 附：“一座保山”一品一爆项目总结 第四章 写进2017年中央一号文件 第五章 从单品类到多品类 第六章 创意成功的奥秘 第七章 谁来运营？怎么运营？ 第八章 传统纸媒是否已死？ 第九章 “农事节庆”的现代表达 第十章 2020，中国乡村品牌化元年 第十一章 政府要处理好七重关系 第十二章 “大佛龙井”全案服务案例 后记：做一个农业品牌领域的堂·吉诃德