螺旋动力:行动篇

本书赞誉001 致谢001 特别鸣谢001 前言001 序言001 图表示意001 **部分 螺旋动力学基础 第1章 引言——本书“地形图”003 关于本书003 本书目标004 遵循的研究方法008 内容架构009 对哪些人有益013 第2章 “存在层次阶梯”设计师——克莱尔·格雷夫斯015 超越了马斯洛和其他人的发展思想019 远见卓识的智者初相识021 克莱尔·格雷夫斯论未来025 结语030 第3章 密码本031 引言031 八大密码032 “**层级”的“生存”密码035 “第二层级”的“存在”密码037 密码变化的双螺旋形态038 密码变化呈“我”导向和“我们”导向波动042 密码变化的起伏发展043 缤纷世界中我们也绚烂多彩045 密码变化的挑战047 人类本性“主密码”049 条形码050 结语052 第4章 自然设计——新兴生态053 自然设计概念化053 “设计”的基本特征054 各种自然设计工具054 组织结构精妙性055 自然设计原则057 自然设计的五个底线059 整体性应用061 复杂的自适应系统062 五个变化状态064 “黄色”思维需求065 自然设计工具067 大规模变革068 模板070 促成改变的6个条件073 第二部分 螺旋动力学的全球发展 第5章 回到未来——重新审视南非熔炉079 引言080 南非历史背景081 南非谈判桌084 其他支持螺旋动力的盟友091 新南非095 结语099 第6章 发现本土智能：以色列和巴勒斯坦的案例研究100 新本土思维的诞生100 “紫—红色”村庄和“蓝—橙色”城镇106 共情与“五层深度”策略110 巴勒斯坦领土的元模因概貌121 巴勒斯坦建设计划的诞生125 *高目标的建立127 巴勒斯坦建设峰会134 结语146 关于本章作者147 第7章 北欧国家和“第二层级”意识：大动荡 时期对“第二层级”领导者的需求148 引言148 人们需要这本丹麦书150 “绿色”丹麦153 认知能力和自适应智能是实现飞跃的前提173 结语174 第三部分 社会环境中的跃升 第8章 定义可持续发展的公司：从股东到利益 相关者181 企业元模因之争181 当前的功能失调184 功能性第七层首席执行官185 所有权的演变186 星巴克189 苹果191 谷歌194 全食食品超市201 未来企业209 结语211 关于本章作者211 第9章 跨越边界的螺旋动力·行动篇213 引言213 宗教中的螺旋动力215 政治和经济中的螺旋动力222 螺旋动力的沟通策略224 螺旋动力的奠基石226 螺旋动力与动机229 螺旋动力与基金会231 螺旋动力与艺术233 螺旋动力与体育运动237 螺旋动力与俄罗斯246 结语246 第10章 多种工作场所中的组织参与：螺旋动力的国际应用250 引言250 可供考虑的多元文化方法251 参与多元文化组织258 结语274 第四部分 螺旋动力辅助技术 第11章 螺旋动力辅助技术279 引言279 爱迪思（Adizes）方法280 同化对比效应291 价值工程的应用——螺旋动力方法297 卡可夫（Carkhuff）的七维技能模型312 功能设计的7个步骤319 语言的影响322 第五部分 人类进步之路 第12章 螺旋动力学的应用327 螺旋动力学的一些实际应用327 螺旋动力应用实例与说明329 关于元模因密码的*终思考334 反思螺旋动力和主密码的发展历程336 今后应去往何方344 结语346 关于作者351 词汇表361 其他资料