战略管理

**章战略逻辑构建 **节一个核心逻辑 第二节两套演化系统 第三节三类关键识别 第四节四种思维方式 即测即练 第二章穿越周期的宏观洞察 **节战略洞察 第二节工业化、新常态和双循环 第三节全球化 第四节信息化 第五节生态化 即测即练 第三章中国情境的战略洞察 **节环境洞察的整体思路 第二节政治维度 第三节经济维度 第四节社会维度 第五节技术维度 即测即练 第四章供给侧和需求侧洞察 **节供给侧分析 第二节需求侧分析 即测即练
第五章企业战略理想构建 **节愿景 第二节使命 第三节愿景和使命实例对比 即测即练 第六章企业战略能力识别 **节资源、能力和竞争优势 第二节企业内部分析框架 第三节核心刚性与企业危机 即测即练 第七章企业战略类型与工具 **节企业战略类型菜单 第二节企业战略的主流工具 即测即练 第八章战略实施重点和难点 **节组织结构与组织战略 第二节资源配置与控制 第三节公司治理、企业制度和企业文化 第四节战略动态实施挑战 即测即练 第九章企业数字化实施的战略演化 **节实施中的变与不变 第二节数字化组织结构变革 第三节数字化业务流程变革 即测即练