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  • ISBN:9787522909745
  • 装帧:平装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:208
  • 出版时间:2024-01-01
  • 条形码:9787522909745 ; 978-7-5229-0974-5

本书特色

企业的利润来自用户,企业的发展离不开用户,企业的未来依靠用户。用户每天被各式各样的信息环绕,企业如何才能在纷繁复杂的信息中突围?分析用户特征,了解用户心理,分层分类精细化运营,成为企业在市场竞争中面临的核心议题。《用户精细化运营》一书基于企业的现实需求,打造了户运营体系、用户管理体系、用户成长体系和用户激励体系四大体系,为企业赋能。企业家读完本书能收获对于企业与用户关系的新思考,运营人员读完本书能掌握更多精细化运营的技巧。

内容简介

用户是企业价值的来源,是企业未来发展的保障,实现与用户从陌生到亲密是品牌或企业用户运营的意义所在。互联网时代,粗放的用户运营模式已经无法满足需求,只有精细化运营才能提升用户黏性。《用户精细化运营》一书以用户运营体系、用户管理体系、用户成长体系、用户激励体系这四大体系为抓手,从运营的底层逻辑、分层策略等顶层设计到拉新、留存、促活、转化的具体方法,系统地介绍了企业或品牌用户运营的方方面面。无论是运营人员还是企业领导者,或是砥砺前行的创业者,读完本书都会对做好用户精细化运营产生新的感悟。

目录

**篇 用户运营体系 **章 用户运营的底层逻辑 / 2 与用户做朋友 / 2 用数据驱动用户运营 / 5 分类分层的精细化运营 / 7 运营机制产品化 / 9 用户运营架构与系统实现 / 12 第二章 用户运营的数据分析 / 15 用户数据源类型 / 15 埋点统计,获得更有针对性的数据 / 17 分析数据的分布情况 / 19 分析数据的离散程度 / 22 第三章 用户运营的日常工作 / 25 打造百亿流量超级IP / 25 建立私域用户流量池 / 27 制定用户运营策略 / 32 制订用户运营活动方案并落地 / 35 运营之后的复盘总结 / 40 第二篇 用户管理体系 第四章 用户行为轨迹分析 / 46 用户行为数据采集 / 46 用户行为分析 / 48 用户购买决策受好友影响 / 50 第五章 用户真实需求分析 / 53 不同场景下的用户心理表现 / 53 采集用户需求的方法 / 56 验证真实用户需求的方法 / 59 建立“用户反馈—需求系统” / 61 第六章 用户群体划分 / 64 根据互动行为划分 / 64 根据用户属性划分 / 66 根据用户价值划分 / 70 第七章 创建用户画像 / 74 静态属性画像 / 74 动态属性画像 / 77 基于业务场景创建正确用户画像 / 79 用户画像在运营中的应用 / 82 第三篇 用户成长体系 第八章 用户分层模型 / 86 用户价值区隔分层 / 86 用户需求区隔分层 / 88 三维分层模型 / 90 AARRR模型 / 93 第九章 用户成长系统 / 98 等级系统:确立用户成长路径 / 98 会员系统:提升用户未来价值 / 100 积分系统:引导用户主动积累 / 102 成就系统:激励用户自我开发 / 104 第十章 用户生命周期模型 / 107 用户生命周期理论 / 107 用户生命周期管理解决的问题 / 110 搭建用户生命周期管理模型 / 113 设置成长任务 / 116 第十一章 用户不同生命周期内的运营 / 119 新手期用户运营——强力招募的冷启动阶段 / 119 成长期用户运营——引爆用户的起势阶段 / 122 成熟期用户运营——增强黏性的热传导阶段 / 125 衰退期用户运营——用户流失的预警阶段 / 127 第四篇 用户激励体系 第十二章 拉新:扩大用户覆盖面 / 134 找到*理想的种子用户 / 134 从“路人”到“用户合伙人”的身份转变 / 137 新手期用户的三项指标 / 138 突出展现新手特权 / 141 第十三章 留存:构建用户生态圈 / 146 用户留存率的正确计算方式 / 146 用户增长背后的“魔法数字” / 148 找到影响用户留存/消费的关键功能 / 150 帮助用户养成习惯,增加黏性 / 153 第十四章 促活:提升用户活跃度 / 156 活跃用户与留存用户之间的关系 / 156 拉升用户活跃度的方法 / 158 活跃用户的数据分析 / 162 第十五章 转化:增强用户购买力 / 166 做好转化空间预估 / 166 专注长期价格做转化 / 168 用户分群转化 / 170 转化路径上的优化 / 172 第十六章 复购:提高用户忠诚度 / 175 沟通机制:打出“提醒”组合技 / 175 活动机制:拉满会员价值和圈层满足 / 177 关怀机制:让用户形成习惯回路 / 179 第十七章 裂变:实现用户自传播 / 182 设置门槛,遴选超级用户 / 182 裂变六字经:“拼、帮、砍、送、比、换” / 184 通过特权价值激发超级用户的潜能 / 186 超级用户的激活规则 / 188 第十八章 召回:降低用户流失率 / 190 流失用户的数据表现 / 190 合理定义流失期限 / 192 区别对待流失用户 / 194 整理流失用户诉求,确定召回策略 / 197
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作者简介

马仁业七星运营创始人,把运营思维变成系统的软件工程师,开发了七星营销系统、七星SCRM系统,曾为GE塑料集团、汇播、经通天下·风神集团等企业、机构提供服务。韩博微电商红人“红枣哥”,五长联合集团联合创始人,中国IP商学院产业合伙人,七星运营系统首席信息官,曾获“*佳微商操盘手”“十大*具影响力微商导师”等荣誉称号,现任多家企业和机构的首席互联网营销战略顾问,著有《爆款打造:从入门到精通》《从0到1微创业》《雷军的创业团》《培训赋能》《极简生活》等。国宇瞎芒创始人,的卢教育创始人,创赋共赢创始人,北大微商总裁班创始人,清华私域总裁班创始人,北清汇企业管理中心主任,中国私域新零售20强导师,中国私域新零售20强服务商,广东大健康社团联盟主席团顾问。马兴彬天使投资人,风神集团数字化运营总架构师,风神产业投资集团CEO兼总架构师,柒星集团董事长、惠领科技董事长,原腾讯Qrobot互动直播总架构师,北京大学中国持续发展研究中心课题组长,七星架构学创始人,著有《互联网 》《5G 》等。

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