- ISBN:9787550460171
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:208
- 出版时间:2023-11-01
- 条形码:9787550460171 ; 978-7-5504-6017-1
本书特色
本书全面地阐述了商业的本质、竞争的实质,告知企业如何去拥抱具有相当不确定性的未来,去洞见变化、重建价值、实施变革。——刘祖轲 南方略营销管理咨询有限公司创始人这是一本对企业经营实践有着指导意义的书,哪怕只是把整个目录仔细看一遍,也能激发经营者思考与探索。本书为当下的企业家、经理人群体指明了一条逆转变局的道路。——丁士安 叶茂中冲突商学院院长作者基于自身丰富的咨询实践经验,通过敏锐的商业洞察力以及系统的思考,试图在书中抽丝剥茧,带领大家寻找破除企业经营困境的答案。——吴浴阳 上海威派格智慧水务股份有限公司副董事长/副总经理
内容简介
本书首先从消费者意识变化、经营要素、竞争态势三个大的视角对企业经营环境进行了阐述。其次提出在新环境的背景下,企业可以从企业成长方向再选择、产业角色的新规划、商业模式重塑三个层面来重塑企业的价值。*后,本书提出了五条价值重建、逆转企业经营窘境的实施路径:内外兼修突破企业价值链、用流程管理再造管理、实施组织重构提升组织效能、运用新营销组合提升营销效率、推进薪酬变革提升企业绩效。
目录
作者简介
谢传明:毕业于华中科技大学,本科双学位。应用化学专业(理学学士)会计学专业(经济学学士)奕祁咨询首席顾问,原叶茂中营销策略负责人,企业成长咨询专家,倡导“企业之上看企业”,从产业中挖掘企业成长机会。早年就职于海尔、百利安、DESCENTE 等企业,后进入咨询业,先后服务过特步、报喜鸟诸多企业。研究方向为:企业经营等。
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