会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(英文版·原书第19版)

第 16 章　管理会计：经营的助手 730
引导案例　可口可乐公司　731
16.1　管理会计：基本框架 732
16.2　生产经营的会计处理 735
16.3　小结 745
学习目标小结 746
关键术语 / 习题746
第 17 章　分批成本制与制造费用的分配768
引导案例　柏克德公司　769
17.1　成本会计系统　770
17.2　分批成本核算　773
17.3　作业成本核算　779
17.4　小结 788
学习目标小结 789
关键术语 / 习题 789
第 18 章　分步成本核算 812
引导案例　凯洛格公司　813
18.1 产品与服务的生产以及成本核算系统 814
18.2　分步成本核算　815
18.3　小结 827
学习目标小结 828
关键术语 / 习题828
第 19 章　成本核算和价值链 850
引导案例　金伯利公司　851
19.1　价值链 852
19.2　作业管理 854
19.3　目标成本核算　858
19.4　准时制存货管理系统 862
19.5　全面质量管理和价值链 864
19.6　小结 867
学习目标小结 868
关键术语 / 习题　868
第 20 章　本 - 量 - 利分析 888
引导案例　彪马公司889
20.1　成本 – 业务量关系 890
20.2　成本性态与经营利润 896
20.3　小结 907
学习目标小结 908
关键术语 / 习题　908
第 21 章　增量分析　928
引导案例　玛氏公司　929
21.1　不断变化的市场与挑战 930
21.2　相关成本信息的概念 930
21.3 一般经营决策中的增量分析　933
21.4　小结942
学习目标小结 943
关键术语 / 习题　943
综合题 5　吉尔斯特公司 962
第 22 章　责任会计与转移定价 964
引导案例　哥伦比亚运动服装公司 965
22.1　责任中心966
22.2　责任会计制度　969
22.3 财务报表中的责任中心报告　980
22.4　小结 981
学习目标小结982
关键术语 / 习题982
第 23 章　经营预算　1000
引导案例　喜拉利裴士比公司 1001
23.1　利润丰厚但现金匮乏 1002
23.2 编制预算：计划和控制的基础1003
23.3　小结1023
学习目标小结1024
关键术语 / 习题　1024
第 24 章　标准成本系统 1046
引导案例　美国陆军1047
24.1　标准成本系统介绍 1048
24.2　小结 1063
学习目标小结 1064
关键术语 / 习题　1064
第 25 章　经营业绩的激励　1086
引导案例　谷歌公司　1087
25.1　激励与实现目标一致 1088
25.2　杜邦系统　1089
25.3　对投资报酬率的批评 1093
25.4 剩余收益和经济增加值 1094
25.5　平衡计分卡　1095
25.6　管理层薪酬 1099
25.7　小结 1102
学习目标小结1103
关键术语 / 习题 1103
综合题 6　尤替埃斯公司 1121
第 26 章　资本预算　1124
引导案例　辉瑞制药　1125
26.1　资本投资决策1126
26.2　小结 1136
学习目标小结 1137
关键术语 / 习题　1137
附录 A 家得宝公司 2018 年度财务报表 A
附录 B 货币的时间价值：现值和终值 B
附录 C 企业组织形式　C