小公司财税管控一本通
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
- ISBN:9787513946131
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:182
- 出版时间:2024-05-01
- 条形码:9787513946131 ; 978-7-5139-4613-1
本书特色
1.专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。
2.新税法、新思维、重管控、得收益,只讲老板关心的财税干货。
3.业财融合一体化,财务管控一本通。
4.打造公司核心竞争力,建立财务思维,打造财务系统,用数据管理公司。
5.降本增效,掌控好税金与现金流,每个老板都要懂的财税知识。
6.简单、高效、易学,逻辑清晰,重点突出,轻松搞定各种财税问题。
内容简介
《小公司财税管控一本通》结合新的企业财税政策,通过系统的财税管理与控制方案让小企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税费负担重、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些常见的问题。帮小公司老板建立“财税思维”,为企业老板和相关人员学习财税提供一条捷径,推动企业价值快速提升!是专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。
目录
**节 厘清几个基本概念//002
一财税的含义//002
二小公司是指哪部分企业群体//002
第二节 了解外部宏观环境//006
一政策环境//006
二经济环境//011
三技术环境//012
第三节 掌握财税管控知识的好处//014
一小公司财税管控目标//014
二用财务报表信息管理企业//015
三了解纳税实务,合理筹划实现节税//016
第二章 看懂财务报表,用数据管理企业
**节 财务报表记录了哪些企业商业信息//020
一财务报表的内容//020
二资产负债表//021
三利润表//025
四现金流量表//028
五附注//029
第二节 财务比率分析方法的应用//031
一什么是财务比率分析法//031
二常用的财务比率分析指标//031
三应用财务比率分析的作用//034
第三节 如何通过财务报表看经营情况//036
一企业盈利能力分析//036
二企业营运能力分析//042
三企业偿债能力分析//045
第三章 了解纳税实务,合理筹划实现节税
**节 认识主要税种:增值税、所得税//050
一增值税//050
二企业所得税//055
三个人所得税//057
第二节 熟悉纳税申报流程:减少稽查风险//058
一税款征收方式//058
二增值税申报流程//060
三企业所得税申报流程//062
第三节 实施纳税筹划:合理降低税务支出//063
一增值税纳税筹划//063
二企业所得税纳税筹划//068
第四章 小公司设立时需要考虑的财税管控事项
**节 充分考虑节税因素//074
一纳税人身份//074
二税款缴纳方式//076
三行业和地区//079
第二节 财税管控视角下的股权架构设计//081
一设计企业的股权架构//081
二通过股权架构进行税务筹划//088
第三节 财税管控视角下的财会机构搭建//094
一搭建一个高效的财会机构//094
二财会机构在财税管控中的作用//096
第五章 小公司经营时如何做好利润管理
**节 如何达到盈亏平衡//102
一要学会使用本量利分析原理//102
二要确定盈亏临界点//103
三利用盈亏临界图进行分析//105
第二节 基于本量利分析的利润管理//106
一如何测算目标利润//106
二实现目标利润所需的条件//106
三敏感性分析//109
第三节 基于目标利润的成本控制方法//111
一企业应用成本管理工具方法的一般程序//111
二成本控制的基础工作//111
三目标成本法的含义和应用环境//112
四目标成本法在小公司的应用//113
第六章 小公司经营时如何做好投融资管理
**节 投融资管理的内容和思路//120
一投融资管理的内容//120
二做好投融资管理的思路//121
第二节 如何做好融资决策//123
一资金成本的含义和作用//123
二个别资金成本的计算//124
三资本结构的含义//124
四成本*小化理论下如何选择合适的资本结构//124
五小公司融资风险管控策略//126
第三节 如何做好投资决策//127
一投资决策应考虑的主要因素//127
二不考虑风险的投资决策方法//130
三如何做好投资风险决策//131
第七章 小公司经营时如何做好营运资金管理
**节 什么是营运资金//138
一营运资金的概念//138
二营运资金管理的内容//138
第二节 现金管理//140
一持有现金的动机//140
二持有现金的成本//141
三现金管理的内容//142
四现金管理效率评价//145
第三节 应收账款管理//147
一应收账款的功能//147
二持有应收账款的成本//147
三制定应收账款管理政策//148
四应收账款管理效率评价//153
第四节 存货管理//154
一存货的功能//154
二存货的成本//155
三存货的管理方法//156
四存货管理效率评价//158
第八章 小公司经营时如何做好预算管理
**节 什么是预算管理和全面预算管理//160
一预算管理的逻辑流程//160
二全面预算的范围//162
三小公司实施全面财务预算管理的策略//163
第二节 预算编制方法//166
一预算编制方法分类//166
二固定预算//167
三弹性预算//168
四零基预算//170
五滚动预算//172
第三节 具体预算的编制//174
一编制经营预算//174
二编制专门决策预算//178
三编制财务预算//180
作者简介
包红霏,沈阳建筑大学会计系教授,MPAcc项目中心主任。讲授中级财务会计、财务会计理论与实务等本科和研究生阶段核心课程。主要研究领域为财务会计与财务分析。曾撰写并出版《辽宁省营商环境、政府效率及其影响因素研究》《营口滨海旅游市场分析与规划研究》等多部专著,主编《房地产会计学》《财务分析》等多部教材。
李南芳,毕业于日本大阪商业大学大学院地域政策学研究科,获博士学位,沈阳建筑大学副教授。主要研究方向为区域经济政策、房地产经济与生态地产、旅游管理与规划。主持、参与多项科研项目研究,参与出版多部教材。
李舒窈,沈阳建筑大学会计学硕士。
-
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥29.7¥69.0 -
文案高手
¥12.6¥36.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥7.3¥27.0 -
富爸爸穷爸爸
¥32.0¥89.0 -
故事力法则
¥16.8¥48.0 -
图解博弈论
¥13.3¥38.0 -
NO LOGO-颠覆品牌全球统治
¥9.5¥45.0 -
学会提问
¥46.2¥69.0 -
央企真相
¥18.6¥58.0 -
冯唐成事心法
¥42.9¥78.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥13.5¥52.0 -
(平装)哈佛管理课
¥14.4¥45.0 -
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯
¥36.5¥58.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥15.8¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
狼道
¥9.1¥35.0 -
可复制的领导力
¥24.0¥49.0 -
中国的银行
¥9.9¥17.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥21.8¥68.0 -
麦肯锡图表工作法
¥24.4¥49.8