×
小公司财税管控一本通

小公司财税管控一本通

1星价 ¥21.4 (4.3折)
2星价¥20.9 定价¥49.8

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

图文详情
  • ISBN:9787513946131
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:182
  • 出版时间:2024-05-01
  • 条形码:9787513946131 ; 978-7-5139-4613-1

本书特色

1.专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。
2.新税法、新思维、重管控、得收益,只讲老板关心的财税干货。
3.业财融合一体化,财务管控一本通。
4.打造公司核心竞争力,建立财务思维,打造财务系统,用数据管理公司。
5.降本增效,掌控好税金与现金流,每个老板都要懂的财税知识。
6.简单、高效、易学,逻辑清晰,重点突出,轻松搞定各种财税问题。

内容简介

 《小公司财税管控一本通》结合新的企业财税政策,通过系统的财税管理与控制方案让小企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税费负担重、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些常见的问题。帮小公司老板建立“财税思维”,为企业老板和相关人员学习财税提供一条捷径,推动企业价值快速提升!是专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。

目录

 **章 小公司为什么需要财税管控知识
  **节 厘清几个基本概念//002
  一财税的含义//002
  二小公司是指哪部分企业群体//002
  第二节 了解外部宏观环境//006
  一政策环境//006
  二经济环境//011
  三技术环境//012
  第三节 掌握财税管控知识的好处//014
  一小公司财税管控目标//014
  二用财务报表信息管理企业//015
  三了解纳税实务,合理筹划实现节税//016
  第二章 看懂财务报表,用数据管理企业
  **节 财务报表记录了哪些企业商业信息//020
  一财务报表的内容//020
  二资产负债表//021
  三利润表//025
  四现金流量表//028
  五附注//029
  第二节 财务比率分析方法的应用//031
  一什么是财务比率分析法//031
  二常用的财务比率分析指标//031
  三应用财务比率分析的作用//034
  第三节 如何通过财务报表看经营情况//036
  一企业盈利能力分析//036
  二企业营运能力分析//042
  三企业偿债能力分析//045
  第三章 了解纳税实务,合理筹划实现节税
  **节 认识主要税种:增值税、所得税//050
  一增值税//050
  二企业所得税//055
  三个人所得税//057
  第二节 熟悉纳税申报流程:减少稽查风险//058
  一税款征收方式//058
  二增值税申报流程//060
  三企业所得税申报流程//062
  第三节 实施纳税筹划:合理降低税务支出//063
  一增值税纳税筹划//063
  二企业所得税纳税筹划//068
  第四章 小公司设立时需要考虑的财税管控事项
  **节 充分考虑节税因素//074
  一纳税人身份//074
  二税款缴纳方式//076
  三行业和地区//079
  第二节 财税管控视角下的股权架构设计//081
  一设计企业的股权架构//081
  二通过股权架构进行税务筹划//088
  第三节 财税管控视角下的财会机构搭建//094
  一搭建一个高效的财会机构//094
  二财会机构在财税管控中的作用//096
  第五章 小公司经营时如何做好利润管理
  **节 如何达到盈亏平衡//102
  一要学会使用本量利分析原理//102
  二要确定盈亏临界点//103
  三利用盈亏临界图进行分析//105
  第二节 基于本量利分析的利润管理//106
  一如何测算目标利润//106
  二实现目标利润所需的条件//106
  三敏感性分析//109
  第三节 基于目标利润的成本控制方法//111
  一企业应用成本管理工具方法的一般程序//111
  二成本控制的基础工作//111
  三目标成本法的含义和应用环境//112
  四目标成本法在小公司的应用//113
  第六章 小公司经营时如何做好投融资管理
  **节 投融资管理的内容和思路//120
  一投融资管理的内容//120
  二做好投融资管理的思路//121
  第二节 如何做好融资决策//123
  一资金成本的含义和作用//123
  二个别资金成本的计算//124
  三资本结构的含义//124
  四成本*小化理论下如何选择合适的资本结构//124
  五小公司融资风险管控策略//126
  第三节 如何做好投资决策//127
  一投资决策应考虑的主要因素//127
  二不考虑风险的投资决策方法//130
  三如何做好投资风险决策//131
  第七章 小公司经营时如何做好营运资金管理
  **节 什么是营运资金//138
  一营运资金的概念//138
  二营运资金管理的内容//138
  第二节 现金管理//140
  一持有现金的动机//140
  二持有现金的成本//141
  三现金管理的内容//142
  四现金管理效率评价//145
  第三节 应收账款管理//147
  一应收账款的功能//147
  二持有应收账款的成本//147
  三制定应收账款管理政策//148
  四应收账款管理效率评价//153
  第四节 存货管理//154
  一存货的功能//154
  二存货的成本//155
  三存货的管理方法//156
  四存货管理效率评价//158
  第八章 小公司经营时如何做好预算管理
  **节 什么是预算管理和全面预算管理//160
  一预算管理的逻辑流程//160
  二全面预算的范围//162
  三小公司实施全面财务预算管理的策略//163
  第二节 预算编制方法//166
  一预算编制方法分类//166
  二固定预算//167
  三弹性预算//168
  四零基预算//170
  五滚动预算//172
  第三节 具体预算的编制//174
  一编制经营预算//174
  二编制专门决策预算//178
  三编制财务预算//180
展开全部

作者简介

包红霏,沈阳建筑大学会计系教授,MPAcc项目中心主任。讲授中级财务会计、财务会计理论与实务等本科和研究生阶段核心课程。主要研究领域为财务会计与财务分析。曾撰写并出版《辽宁省营商环境、政府效率及其影响因素研究》《营口滨海旅游市场分析与规划研究》等多部专著,主编《房地产会计学》《财务分析》等多部教材。
李南芳,毕业于日本大阪商业大学大学院地域政策学研究科,获博士学位,沈阳建筑大学副教授。主要研究方向为区域经济政策、房地产经济与生态地产、旅游管理与规划。主持、参与多项科研项目研究,参与出版多部教材。
李舒窈,沈阳建筑大学会计学硕士。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航