
包邮智慧物流与智慧供应链管理(高等职业教育物流管理专业精品教材)

- ISBN:9787518451845
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:264
- 出版时间:2025-03-01
- 条形码:9787518451845 ; 978-7-5184-5184-5
本书特色
《智慧物流与智慧供应链管理》融合了物流管理、信息技术、风险管理等多个学科的知识,为读者提供了全方位、多角度的解析。这种跨学科的融合有助于读者更全面地理解智慧物流与智慧供应链管理的内涵和外延,提升解决实际问题的能力。
《智慧物流与智慧供应链管理》采用项目式编写方式,共分九个项目,内容涵盖了智慧物流与智慧供应链的基本概念、系统构成、运行机理、关键技术,以及在不同行业中的应用、风险管理和绿色可持续发展等方面。每一项目与任务都经过精心设计和编排,力求做到深入浅出,既注重理论知识的阐述,又强调实践应用的分析。
内容简介
《智慧物流与供应链管理》从传统物流与供应链管理理论出发,通过智慧物流与供应链管理案例展示科技赋能场景,引导学生用历史思维解读中国物流与供应链管理行业的创新与变革,实现知识传授与价值引领的统一。全书分成九章内容,分别是智慧物流与智慧供应链 概论、智慧物流系统与智慧供应链系统、智慧物流与供应链的运行机理、智慧物流与供应链的关键技术、智慧物流、 智慧供应链、智慧物流与供应链管理的运作模式、智慧物流与供应链的风险管理、智慧物流与供应链的绿色与可持续发展。
前言
随着全球经济深度融合与科学技术的飞速进步,物流与供应链管理作为现代商业运作的核心要素,正经历一场深刻而前所未有的转型。智慧物流与智慧供应链凭借其显著的优势与先进性,已然成为驱动行业发展的新引擎,它们不仅颠覆了传统物流与供应链的管理模式,更为产业结构的优化与升级提供了强大动能。
相较于传统模式在信息处理、货物追踪及资源配置等方面的局限性,尤其是在全球经济一体化、市场需求多元化及客户对服务效率与质量日益提升的背景下,智慧物流与智慧供应链通过深度融合大数据、云计算、物联网、人工智能等前沿技术,实现了信息的即时共享、资源的高效配置以及流程的自动化管控,显著提升了物流效率与供应链管理的精确度。这一根本性变革不仅重塑了行业的运作模式,更为企业开辟了崭新的商业机遇与竞争优势。然而,这也对物流与供应链专?人才提出了更高的要求,物流行业亟须具备扎实专业知识、跨学科视野、创新思维及实践能力的综合型人才,以灵活运用现代信息技术解决领域内的复杂问题,持续推动物流与供应链的创新发展。
鉴于此,本教材应运而生,旨在满足高职高专物流管理、供应链管理、电子商务等相关专业学生的学习需求,同时也非常适合作为从事物流与供应链管理工作的在职人员的培训教材或参考书。在教材的编写过程中,编者注重理论与实践的紧密结合,充分融合了物流与供应链管理的前沿理念与实际案例,力求呈现出以下鲜明特色。
1.前沿性与时效性并重
目录
项目一 智慧物流与智慧供应链概论
【学习目标】
【案例导入】
任务一 智慧物流的定义与功能
一、物流与智慧物流的概念
二、智慧物流的特点
三、智慧物流功能
任务二 智慧供应链的概念与构成
一、供应链与智慧供应链的概念
二、智慧供应链的特点
三、智慧供应链的构成
任务三 智慧物流与智慧供应链的关系
一、物流与智慧物流的关系
二、供应链与智慧供应链的关系
任务四 智慧物流与智慧供应链的发展
一、 智慧物流的发展
二、智慧供应链的发展
项目小结
关键概念
思考题
案例分析
实训演练
项目二 智慧物流系统与智慧供应链系统构成
【学习目标】
【案例导入】
任务一 智慧物流系统的功能与特征
一、智慧物流系统的主要功能
二、智慧物流系统的特征
任务二 智慧物流系统的组成
一、智慧订单管理子系统
二、智慧运输管理子系统
三、智慧仓储管理子系统
四、智慧加工配送管理子系统
五、智慧物流信息子系统
任务三 智慧供应链系统的协同与层次结构
一、从智慧物流到智慧供应链的协同思想
二、智慧供应链系统的层次结构
任务四 智慧供应链系统的功能与组成
一、智慧供应链系统的协同功能
二、智慧供应链系统的组成
项目小结
关键概念
思考题
案例分析
实训演练
项目三 智慧物流与智慧供应链的运行机制
【学习目标】
【案例导入】
任务一 智慧物流与智慧供应链的运行机制
一、智慧物流和智慧供应链系统的关键特征
二、智慧物流的运行机制
三、智慧供应链的运行机制
任务二 智慧物流与智慧供应链的组织管理机制
一、组织管理机制的内涵与特征
二、智慧物流的组织管理机制
三、智慧供应链的组织管理机制
任务三 智慧物流与智慧供应链的创新机制
一、智慧物流与供应链创新的基本要素
二、智慧物流的创新机制
三、智慧供应链的创新机制
任务四 智慧物流与智慧供应链的风险机制
一、智慧物流风险机制
二、智慧供应链风险机制
项目小结
关键概念
思考题
案例分析
实训演练
项目四 智慧物流与智慧供应链的关键技术
【学习目标】
【案例导入】
任务一 物联网及其在智慧物流与智慧供应链中的应用
一、物联网概述
二、物联网在智慧物流与智慧供应链各环节中的应用
三、基于物联网的智慧物流与智慧供应链体系构建
任务二 移动互联网及其在智慧物流与智慧供应链中的应用
一、移动互联网概述
二、移动互联网在智慧物流与智慧供应链中的典型应用
任务三 5G技术及其在智慧物流与智慧供应链中的应用
一、5G技术概述
二、5G技术在智慧物流与智慧供应链中的应用
任务四 云计算及其在智慧物流与智慧供应链中的应用
一、云计算基本概述
二、大数据在智慧物流与智慧供应链中的应用
任务五 大数据技术及其在智慧物流与供应链中的应用
一、大数据技术概述
二、大数据在智慧物流与智慧供应链中的应用
任务六 区块链及其在智慧物流与智慧供应链中的应用
一、区块链概述
二、区块链在智慧物流与智慧供应链中的应用
项目小结
关键概念
思考题
实训演练
项目五 智慧物流
【学习目标】
【案例导入】
任务一 智慧物流信息系统
一、智慧物流信息系统概述
二、智慧物流信息系统架构
任务二 智慧物流仓储
一、智慧物流仓储的含义
二、智慧仓储的体系构成
三、智慧仓储的典型应用
任务三 智慧物流运输
一、智慧物流运输的概念与特点
二、智慧物流运输的体系构成
三、智慧物流运输的典型应用模式
任务四 智慧物流配送
一、智慧物流配送的概念
二、智慧物流配送的体系构成
三、智慧物流配送的典型应用
任务五 智慧物流包装
一、智慧物流包装的概念
二、智慧物流包装的体系构成
三、智慧物流包装的典型应用
任务六 智慧物流装卸搬运
一、智慧装卸搬运的概念
二、智慧装卸搬运的体系构成
三、智慧物流配送的典型应用
项目小结
关键概念
思考题
实训演练
项目六 智慧供应链
【学习目标】
【案例导入】
任务一 需求预测和管理
一、预测及其分类
二、预测管理
三、智慧供应链预测管理的应用
四、预测方法
任务二 库存策略与优化
一、库存在智慧供应链管理中的地位和作用
二、传统库存控制方法及其存在的问题
三、智慧供应链管理环境下的库存控制策略
任务三 采购策略与供应商管理
一、智慧供应链管理环境下采购的特点
二、准时(JIT)采购
三、供应商关系管理
任务四 分销策略与销售管理
一、分销管理概述
二、订单处理
三、配送管理
项目小结
关键概念
思考题
案例分析
实训演练
项目七 智慧物流与智慧供应链管理的运作模式
【学习目标】
【案例导入】
任务一 全球智慧物流与智慧供应链管理的发展现状
一、 全球智慧物流发展现状
二、智慧物流未来发展新方向
三、智慧供应链发展现状
四、智慧供应链未来发展路径
任务二 农业智慧物流与智慧供应链运作模式
一、智慧农业发展历程和趋势
二、农业智慧物流与供应链
三、农业智慧物流的运作过程和典型模式
任务三 制造业智慧物流与智慧供应链运作模式
一、智能制造发展历程与趋势
二、制造业智慧物流与智慧供应链的主要特征
三、制造业智慧物流与智慧供应链运作模式
四、制造业智慧物流与智慧供应链发展措施
任务四 新零售智慧物流与智慧供应链运作模式
一、 新零售经营模式
二、 新零售智慧物流运作特点
三、 新零售智慧物流和智慧供应链优化措施
任务五“走出去”企业的智慧物流与智慧供应链运作模式
一、 “走出去”企业发展历程与趋势
二、“走出去”企业智慧物流与智慧供应链的主要特征
三、“走出去”企业智慧物流的运作过程和典型模式
四、“走出去”企业智慧供应链的运作过程与典型模式
任务六 领先的智慧物流与智慧供应链企业运营实践
一、京东智慧供应链的建设发展历程
二、京东智慧物流与智慧供应链战略
项目小结
关键概念
思考题
实训演练
项目八 智慧物流与智慧供应链的风险管理
【学习目标】
【案例导入】
任务一 风险识别与评估方法
一、按照风险来源识别风险
二、物流风险的内涵
三、物流风险的特征
四、风险评估方法
任务二风险应对策略与措施设计
一、物流风险应对的相关流程
二、风险应对策略
三、风险措施设计
任务三 风险监控与报告制度建立
一、风险监控
二、报告制度建立
三、成功企业的智慧物流与智慧供应链风险管理实践
任务四:实践案例:中国中铁智慧物流与智慧供应链协同平台应用价值
一、单位简介
二、案例实践
三、创新应用
项目小结
关键概念
思考题
实训演练
项目九 智慧物流与智慧供应链的绿色与可持续发展
任务一 绿色智慧物流的概念与实践
一、绿色智慧物流的兴起背景
二、绿色智慧物流的定义
三、绿色智慧物流的核心理念
四、低碳环境下城市绿色智慧物流的实现路径探析
五、绿色智慧物流的实践
任务二 绿色智慧供应链的概念与实践
一、绿色智慧供应链的概念
二、绿色智慧供应链的特点
三、绿色智慧供应链的实践
四、绿色智慧供应链管理的挑战与对策
五、绿色智慧供应链的发展趋势
任务三 智慧物流与智慧供应链的可持续发展战略与实践
一、智慧物流与智慧供应链的可持续发展战略背景
二、可持续发展的内涵与要求
三、智慧物流与智慧供应链在可持续发展中的作用与价值
四、智慧物流与智慧供应链的可持续发展战略
五、智慧物流与智慧供应链在可持续发展中的作用与价值
六、智慧物流与智慧供应链的实践应用
任务四 环境和社会责任在智慧物流与智慧供应链中的体现
环境责任在智慧物流与智慧供应链中的体现
二、社会责任在智慧物流与智慧供应链中的体现
项目小结
关键概念
思考题
实训演练
相关资料
智慧供应链比传统供应链具有更多市场要素、技术要素以及服务要素,因此智慧供应链区别于传统供应链具有如下特点:
(一)技术渗透性更强
智慧供应链要求其管理者与运营者能够借助包括物联网、互联网、大数据以及人工智 能在内的各种科技手段,展开对客户需求全过程的精准分析与有效管理,并主动调整管理 过程以适应引入新技术带来的变化。
(二)可视化、移动化特征更明显
智慧供应链倾向于使用可视化手段来表现数据,利用移动互联网或者物联网技术来收 集或访问数据。可视性增强后,共享会变得更容易,这就意味着智慧供应链中的对象(而 非人员)将承担更多的信息报告和共享工作。值得注意的是,制约可视性的因素不再是信 息太少而是信息太多,因此智慧供应链会利用智能建模、分析和模拟功能来获知并规划一 切信息。
(三)协作性更强、协同配合更高效
智慧供应链注重供应链上各个环节的协同与配合,在高度整合的信息机制下,供应链 内部企业能更好地掌握来自供应链内部和外部的信息,并及时地完成数据交换和共享,以 针对变化随时与上下游企业联系并做出适当调整,以进行更有效的协作,从而提高供应链 的绩效。
(四).可延展性更强
智慧供应链基于智慧信息网络,借助先进信息集成以实现信息共享,企业之间可随时 沟通,供应链绩效不会因供应链层级的递增而明显下降,延展性也会大大增强。
三、智慧供应链构成
智慧供应链的构成主要包括以下几个方面。
(一)技术与数据层
物联网技术:利用RFID、EPC等射频技术自动识别记录供应链各流程的信息,为供应链提供实时数据,帮助生产商和供应商实现更精确的预测和库存管理。
大数据技术:对海量数据进行存储、处理和分析,以发现供应链中的潜在规律和风险。
云计算技术:为数据处理和存储提供弹性、可扩展的计算资源,确保供应链系统的稳定运行。
智慧供应链比传统供应链具有更多市场要素、技术要素以及服务要素,因此智慧供应链区别于传统供应链具有如下特点:
(一)技术渗透性更强
智慧供应链要求其管理者与运营者能够借助包括物联网、互联网、大数据以及人工智 能在内的各种科技手段,展开对客户需求全过程的精准分析与有效管理,并主动调整管理 过程以适应引入新技术带来的变化。
(二)可视化、移动化特征更明显
智慧供应链倾向于使用可视化手段来表现数据,利用移动互联网或者物联网技术来收 集或访问数据。可视性增强后,共享会变得更容易,这就意味着智慧供应链中的对象(而 非人员)将承担更多的信息报告和共享工作。值得注意的是,制约可视性的因素不再是信 息太少而是信息太多,因此智慧供应链会利用智能建模、分析和模拟功能来获知并规划一 切信息。
(三)协作性更强、协同配合更高效
智慧供应链注重供应链上各个环节的协同与配合,在高度整合的信息机制下,供应链 内部企业能更好地掌握来自供应链内部和外部的信息,并及时地完成数据交换和共享,以 针对变化随时与上下游企业联系并做出适当调整,以进行更有效的协作,从而提高供应链 的绩效。
(四).可延展性更强
智慧供应链基于智慧信息网络,借助先进信息集成以实现信息共享,企业之间可随时 沟通,供应链绩效不会因供应链层级的递增而明显下降,延展性也会大大增强。
三、智慧供应链构成
智慧供应链的构成主要包括以下几个方面。
(一)技术与数据层
物联网技术:利用RFID、EPC等射频技术自动识别记录供应链各流程的信息,为供应链提供实时数据,帮助生产商和供应商实现更精确的预测和库存管理。
大数据技术:对海量数据进行存储、处理和分析,以发现供应链中的潜在规律和风险。
云计算技术:为数据处理和存储提供弹性、可扩展的计算资源,确保供应链系统的稳定运行。
人工智能和机器学习技术:对供应链数据进行深度挖掘,实现智能决策和优化。
(二)智能决策系统
智能决策系统是智慧供应链的核心,它基于技术与数据层提供的数据,利用先进的算法和模型,对供应链中的各个环节进行智能分析和决策。这包括需求预测、库存管理、生产计划、物流配送等关键问题的优化决策,以实现库存水平的精确控制、生产计划的灵活调整以及物流配送的高效协同。
(三)智能执行系统
智能执行系统负责将智能决策系统的决策结果转化为具体的执行指令,并监控执行过程,确保供应链的顺畅运行。这包括自动化订单处理、库存管理、生产计划和物流操作等,以提高效率、降低成本并减少错误。
(四)协同平台与标准体系
智慧供应链的实现需要一个统一的协同平台,用于整合供应链上的各类资源和信息,实现各环节的无缝对接和协同作业。协同平台可以促进供应链各环节之间的信息共享和协作,确保产品在*短时间内流向市场,减少库存浪费和延误。同时,还需要建立一套完善的标准体系,包括数据交换标准、业务流程标准、信息安全标准等,以确保供应链各参与方之间的顺畅沟通和高效协作。
(五)服务模式与行业解决方案
智慧供应链的服务模式包括物流协同平台、采销协同平台、供应商管理平台等,提供丰富的系列产品覆盖所有工作流程。针对不同行业,智慧供应链还可以提供定制化的深度解决方案,如制造业的混合云解决方案、生鲜城市配送的智能调度方案等。这些解决方案旨在满足特定行业的需求,提高物流效率,节约成本。
作者简介
庄小将,管理学博士,苏州大学应用经济学博士后。中国商业经济学会职业教育智库研究员(一级学会)、全国商科人才培养专家库(**批)专家。全国商业职业教育教学指导委员会经济专指委副秘书长。担任JYB教育教学成果奖、江苏省教育教学成果奖等大赛的网评专家。
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