包邮初创企业经营与管理

项目一 初创企业的经营基础
任务一 企业是怎样开展经营活动的？
工作任务
案例1-1 IT男为啥辞职去卖肉夹馍？
任务分析
相关知识
1.企业经营的含义
2.企业经营哲学
3.企业经营要素
4.企业经营过程
任务实施
课后思考
任务二 企业主要有哪些类型？
工作任务
案例1-2 “西少爷”肉夹馍为何散伙？
任务分析
相关知识
5.个体工商户
6.合伙企业
7.有限责任公司
8.股份有限公司
任务实施
课后思考
任务三 怎样发现商业模式？
工作任务
案例1-3 元气森林红海扬帆正当时
任务分析
相关知识
9.智能商业时代
10.大学生创业模式
11.商业模式创新
任务实施
课后思考
项目实训
项目自测
考核评价
项目二 初创企业的生产管理
任务一 怎样管理公司业务？
工作任务
案例2-1 民族翘楚品牌海尔的管理模式
任务分析
相关知识
12.典型的企业管理模式
13.阿米巴经营模式
14.供应链管理
任务实施
课后思考
任务二 怎样进行产品创新设计？
工作任务
案例2-2 格力：用创新引领未来
任务分析
相关知识
15.设计思维
16.产品生命周期理论
17.产品创新构思过程
18.初创企业产品创新策略
任务实施
课后思考
任务三 怎样进行商品采购与物流？
工作任务
案例2-3 小米之家的销售奇迹
19.商品采购的主要方式
20.现代物流业务运作
任务分析
…… 项目三初创企业的营销管理 项目四初创企业的人力资源管理 项目五初创企业资金管理与业绩评价 项目六初创企业的经营发展 项目七企业数字化转型 主要参考文献