现代企业管理哲学-兼论企业家哲学素养

**章 哲学素养是企业家综合素质之魂
　**节 企业家哲学素养与企业经营管理
　第二节 中国企业家哲学素养与企业管理现状扫描
　第三节 提高企业家哲学素养的路径选择
　第四节 企业家与名牌企业
　案例 横行全球的联邦快递
第二章 中西管理哲学溯源
　**节 中国管理哲学的历史演变
　第二节 西方管理哲学的历史演变
　第三节 中西管理哲学比较
　第四节 企业管理哲学是管理哲学的分支
　案例 海航： 中学为体、西学为用
第三章 企业的基本问题与企业家的唯实进取
　**节 企业及企业的基本问题
　第二节 企业家的唯实求实精神和工作作风
　第三节 企业家的锐意进取与企业发展
　案例1 德罗里安“跑车王国”梦破灭
　案例2 跟着顾客需要走——北辰购物中心经营之道
第四章 现代企业系统管理
　**节 现代企业是一个复杂的系统
　第二节 现代企业经营管理的系统工程
　第三节 实施现代企业系统管理
　案例1“云南白药” 的系统性变革战略
　案例2 华润公司运行6s管理体系
第五章 矛盾分析与企业和谐管理
　**节 矛盾与企业矛盾系统
　第二节 企业家要善于分析和研究企业中的矛盾
　第三节 企业内部矛盾与和谐管理原則
　第四节 搭建企业发展的外部平台
　案例1 国美出事，苏宁受益吗？
　案例2 员工为何不满意
第六章 主体意识与团队协作
　**节 员工主体意识的理论依据
　第二节 强化人才意识，留住核心人才
　第三节 塑造协作团队，引领企业腾飞
　案例1 西安杨森的人性化管理
　案例2 柯达的建议制度
第七章 企业文化与企业发展
　**节 企业文化
　第二节 企业文化的功能
　第三节 以人为本打造优秀企业文化
　案例1 同仁堂：信誉　**的文化
　案例2 华为基本法
第八章 注重量化管理提升企业品质
　**节 现代企业质与量的分析与综合
　第二节 现代企业管理中的质、量、度把握
　第三节 现代企业发展中的量变与质变
　第四节 注重量化管理，提升企业品质
　案例1 海尔的质量管理
　案例2 奔驰汽车——国家元首的专车
第九章 易变思维与企业动态管理
　**节 企业是一个变动不居的动态系统
　第二节 企业变化和企业动态管理
　第三节 企业动态管理的实施
　案例1 根据顾客需要及时改进产品
　案例2 柯达的战略转型
第十章 形象塑造与企业品牌战略
　**节 企业经营管理的內容和形式
　第二节 打造企业的內在优秀品质
　第三节 塑造企业的外部良好形象
　案例1 宝马：成功的新形象
　案例2 可口可乐：经营品牌
第十一章 危机管理与企业趋利避害
　**节 现实性和可能性关系与企业危机管理
　第二节 关注可能，预见危机
　第三节 立足现实，遏止危机
　第四节 着眼未来，趋利避害
　案例1 经济危机之冬，企业转型之春
　案例2 华菱：享受危机
第十二章 加强企业诊断 治疗企业痼疾
　**节 企业发展中的因果制约
　第二节 企业成败的因果之道
　第三节 运用因果之道，治疗企业痼疾
　案例1 辉煌的陷阱：秦池启示录
　案例2 是谁毁了安然？
第十三章 超越意识与企业创新
　**节 发展的实质是扬弃，扬弃的核心是创新
　第二节 企业生命过程中的发展和创新
　第三节 强化超越意识，促进企业创新，提升企业竞争力
　案例1 青岛澳柯玛的发展道路
　案例2 创新战略：华为的不败之宝
参考文献
后记