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成本费用控制精细化管理全案(第2版)

成本费用控制精细化管理全案(第2版)

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图文详情
  • ISBN:9787115271952
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:399
  • 出版时间:2012-03-01
  • 条形码:9787115271952 ; 978-7-115-27195-2

本书特色

控制方案,设计成本费用控制工作方案,管控制度,制定成本费用控制工作规范,管控流程,细化成本费用管控工作流程。现查现用、立竿见影、砍成本省费用,依据全新《企业会计准则》,全程示范成本费用控制工作,9大成本费用细化分析117个成本费用控制方案,25个成本费用管控制度,20个成本费用管控流程,精华本图文并茂方便实用。

内容简介

  《成本费用控制精细化管理全案(第2版)》从控制方案、管控制度、管控流程三个维度入手,细化了对企业经营效益至关重要的人力成本、研发费用支出、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用共九项成本费用,可以帮助企业对成本费用控制工作进行精细化管理,具有很强的操作性。   《成本费用控制精细化管理全案(第2版)》适用于企业经营管理人员、成本费用中心管理人员、成本会计等相关工作人员以及企业财务管理咨询师、成本控制咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。

目录

第1章 企业成本费用构成
 1.1 人力成本
  1.1.1 人力成本构成分析
  1.1.2 人力成本管理控制方案
  1.1.3 人力成本预算管理制度
  1.1.4 人力成本预算编制方案
 1.2 研发费用支出
  1.2.1 研发费用支出构成分析
  1.2.2 研发成本管理控制办法
  1.2.3 研发经费管理控制制度
 1.3 生产成本
  1.3.1 生产成本构成分析
  1.3.2 生产成本管控流程
  1.3.3 生产成本管理控制制度
  1.3.4 生产成本核算管理办法
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作者简介

王德敏,北京弗布克管理咨询有限公司培训课程开发师,主要从事销售人员培训课程开发、高校营销类课程课件开发、企业营销E-LEARNING培训课程开发以及财务管理及操作类课程开发工作,具有丰富的实践及教学经验,所编著的图书受到了广泛读者的好评。

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