- ISBN:9787545415698
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:209
- 出版时间:2013-01-01
- 条形码:9787545415698 ; 978-7-5454-1569-8
本书特色
财务是企业经营状况的晴雨表,管理者必须懂财务,不懂财务就很难做好管理。这套书从管理者的高度看财务问题,通俗易懂、深入浅出,让管理者看得懂、用得好。 ——联想集团副总裁 付军华 这套书是作者多年财务工作的总结,简单、实用、有趣。抽时间学一学,用一用,会让您的财务管理工作事半功倍。 ——北京大学经济学院副院长 董志勇 汤老师是网校的人气讲师,学员们都很喜欢她。她讲课思路清晰,有趣、有料、有法,摆脱了就理论讲理论的枯燥方式,让财务更好地指导管理。所以,人人都能学,学了就会用。 ——中华会计网校董事长 朱正东
内容简介
本书主要介绍总经理应该如何管控财务,作为一个总经理要学会管控财务,这包括两方面:其一是管好财务的人,其二是管好财务的事。只有做到这两方面,才能控制好企业的财务风险。总经理要了解财务人员的职能,做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务战略,控制好作为源头的市场和经营环节,从而让企业发展没有后顾之忧。
目录
**章 了解财务人员的岗位职能
**节 财务人员的基本职能:核算和监督
第二节 财务总监职能一:做公司财务管理的培训师
第三节 财务总监职能二:做公司决策层的好参谋
第四节 财务总监职能三:做公司财务问题的分析专家
第二章 合理设置财务岗位,建立健全财务制度
**节 建立团队,搭建财务组织结构
第二节 制定岗位职责,明确权利与义务
第三节 建立健全财务制度
第三章 财务人员的选、育、留
**节 如何选聘合适的财务人员
第二节 做好财务人员的职业培训
第三节 财务人员的考核和激励
第四节 财务人员的去留
作者简介
汤婧平, 北京大学EMBA,注册会计师,北京森格莱管理咨询有限公司总经理,北京大学总裁班和清华大学EMBA班授课;中华会计网校、财考网签约讲师,高顿财务培训中心特聘讲师。著有《总经理成本控制一本通》《总经理全面预算一本通》《总经理内控一本通》《透过财报看管理》《白话财务管理》等。颇受欢迎的课程有:总经理财务智慧、全面预算管理操作与实务、上市公司战略与财务分析、企业信息与汇率风险管理、财务风险管理,等等。
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