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- ISBN:9787303178988
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:24cm
- 页数:282
- 出版时间:2014-09-01
- 条形码:9787303178988 ; 978-7-303-17898-8
本书特色
教育改革与发展是一项系统工程,要用系统思维、全局意识和全球视野认识改革,用普遍联系的观点设计改革,用统筹兼顾的办法推进改革,要将立德树人这个根本任务贯穿教育教学的各个环节,实现教育的整体转型变革,推动我们的教育走向新教育。 祖旭东、宋玉良、苗成彦著的《走向新教育》介绍了在社会转型时期,教育系统内部发生的深刻变革与重大转型。凡与教育发展相关的主要因素都做了深入论述,使广大读者能够了解教育系统全貌,从而以全局视野把握教育发展的规律,整体推进学校教育、区域教育发展的转型和教育的综合改革。
内容简介
本书立足于人的生命个性的全面持续发展, 着眼于教育新梦想的实现, 坚持以人为和科学发展的理念, 提出了21世纪新教育要全面实现教育的整体转型, 包括从教育理念、学校建设、管理、课程、课堂、学习和评价等, 要求学校校长要从管理者走向教育家、教师要从“书匠型”走向“创新
目录
**章 新梦想:从人人升学走向人人成才
**节 新时代赋予教育新梦想
一、“人人成才”是教育的新梦想
二、新人才的素质结构特征
三、新人才的成长特点
第二节 新教育:新梦想的实现路径
一、新教育是为了人的教育
二、培养创造性是新教育的根本追求
三、新教育对主体精神的唤醒
四、新教育创造信念的确立
第三节 新教育体系的整体构建
一、新教育依赖于创新
二、新教育创新的任务
三、教育转型的着力点:变革育人模式
第四节 新人才成长沃土——创新场的构建
一、创新场的构成
二、创新场的整体构建
第二章 新理念:从知识至上走向育人为本
**节 价值观创新:从工具主义价值观走向人本主义价值观
一、新教育使人成为“真人”
二、新教育是促进入的可持续发展的教育
三、新教育使人人成为创造之人
第二节 学生观创新:从以教育者为中心走向以学习者为中心
一、尊重主体性,促进学生主动发展
二、重视潜在性,解放学生的创造力
三、尊重学生差异性,促进学生个性和谐发展
第三节 质量观创新:从学业成绩走向全面质量观
一、新教育质量观的确立
二、新教育质量观的内涵
三、新教育质量观的建构
第四节 实践观创新:从理性教育走向生命体验
一、教育实践创新价值的缺失
二、教育实践整体观的确立
三、新教育实践过程观的重建
第三章 新学校:从同质化走向特色化
**节 新教育呼唤学校转型
一、学校发展与学校同质化现象
二、学校转型趋势及其必要性
第二节 新学校及其使命
一、学校及其生命组织特性
二、新学校特征及其要素构成
三、新学校组织活力的焕发
第三节 新学校建设
一、新学校建设的基本任务
二、新学校的基础——学习型学校建设
三、新学校的特色化建设
四、新学校特色创建策略
第四章 新管理:从制度规约走向文化自觉
**节 学校新管理的目标任务:促进教育内涵发展
一、人本发展目标管理体系的确立
二、新管理理念的系统更新
三、学校核心竞争力及其打造
第二节 新管理的文化自觉
一、新管理的文化追求
二、实现新管理文化自觉的策略
第三节 新管理的有效机制
一、新学校规划的制定与落实
二、建立新型现代学校制度
三、创建人本自主管理机制
第五章 新课程:从学科独立走向课程统整
**节 新课程的新教育价值
一、现行课程体系与新教育的不适表现
二、新课程与传统课程的本质区别
三、新课程的创新价值
第二节 新课程的体系构建
一、新课程的主要特征
二、新课程的主要构建规则
三、新课程体系的结构类型
四、新课程的创新策略
第三节 新课程资源的开发和利用
一、新课程资源开发和利用的价值
二、新课程资源开发和利用的原则
三、新课程资源开发和利用的途径
第六章 新课堂:从知识课堂走向生命课堂
**节 知识课堂生命价值迷失的反思
一、知识课堂淡化了对生命的关注
二、知识课堂忽视生命的归因分析
三、和谐社会呼唤对知识课堂变革
第二节 生命视角下的新课堂
一、新课堂的生命意蕴
二、新课堂:基于生命创造的教育场
三、新课堂的生命价值追求
第三节 新课堂的生命化构建
一、以人为本:生命课堂建构的基质
二、教学内容要回归学生的生活世界
三、教学过程要注重动态生成
四、新课堂的生命交往与对话走向
五、生命化评价是新教育的追求与期待
第七章 新校长:从管理者走向教育家
**节 新校长的时代呼唤与使命
一、新教育呼唤新校长
二、新校长的使命
第二节 新校长的角色定位
一、新校长与管理型校长
二、新校长的角色定位
第三节 新校长成为教育家的基本素养
一、未来教育家应具备的基本特征
二、新校长的基本素养
三、新校长的策略艺术
第四节 新校长如何成为教育家
一、新校长成为教育家需要自主成长
二、促进未来教育家成长的核心对策
三、建立新校长管理机制
第八章 新教师:从书匠型走向创新型
**节 新教师及其教育创新价值
一、新教师的角色定位
二、新教师的教育创新价值
第二节 新教师的成长规律
一、教师沦为“教书匠”的原因
二、新教师成长的层次
三、新教师成长的基本规律
第三节 新教师的自我成长
一、新教师素养的自我修炼
二、新教师的自主成长
第四节 新教师的培养
一、建好教师发展学校——为教师自主发展培厚“土壤”
二、创新继续教育机制——满足教师可持续发展需求
三、创建名师催生机制——促进教师专业高端发展
第九章 新学习:从被动接受走向主动探究
**节 新教育呼唤新学习
一、传统学习方式的弊端
二、新学习的时代意义
第二节 新学习的基本方式
一、新学习的基本特征
二、新学习的基本方式
第三节 新学习方式的拓展
一、体悟学习
二、网络学习
三、团队学习
四、生态性学习
第十章 新评价:从单一封闭走向多元开放
**节 教育评价的发展及创新
一、教育评价的发展
二、传统评价体系的缺陷
三、教育评价体系的创新
四、教育评价创新的启动
第二节 学生和谐发展:教育评价变革的价值选择
一、和谐发展取向评价体系的目标
二、和谐发展取向评价体系构建的理论支撑
三、和谐发展取向教育评价体系的特点
四、和谐发展取向的评价方式
第三节 构建新教育评价体系
一、革新人才评价指标
二、革新人才评价方式
三、新教育评价体系的构建
参考文献
**节 新时代赋予教育新梦想
一、“人人成才”是教育的新梦想
二、新人才的素质结构特征
三、新人才的成长特点
第二节 新教育:新梦想的实现路径
一、新教育是为了人的教育
二、培养创造性是新教育的根本追求
三、新教育对主体精神的唤醒
四、新教育创造信念的确立
第三节 新教育体系的整体构建
一、新教育依赖于创新
二、新教育创新的任务
三、教育转型的着力点:变革育人模式
第四节 新人才成长沃土——创新场的构建
一、创新场的构成
二、创新场的整体构建
第二章 新理念:从知识至上走向育人为本
**节 价值观创新:从工具主义价值观走向人本主义价值观
一、新教育使人成为“真人”
二、新教育是促进入的可持续发展的教育
三、新教育使人人成为创造之人
第二节 学生观创新:从以教育者为中心走向以学习者为中心
一、尊重主体性,促进学生主动发展
二、重视潜在性,解放学生的创造力
三、尊重学生差异性,促进学生个性和谐发展
第三节 质量观创新:从学业成绩走向全面质量观
一、新教育质量观的确立
二、新教育质量观的内涵
三、新教育质量观的建构
第四节 实践观创新:从理性教育走向生命体验
一、教育实践创新价值的缺失
二、教育实践整体观的确立
三、新教育实践过程观的重建
第三章 新学校:从同质化走向特色化
**节 新教育呼唤学校转型
一、学校发展与学校同质化现象
二、学校转型趋势及其必要性
第二节 新学校及其使命
一、学校及其生命组织特性
二、新学校特征及其要素构成
三、新学校组织活力的焕发
第三节 新学校建设
一、新学校建设的基本任务
二、新学校的基础——学习型学校建设
三、新学校的特色化建设
四、新学校特色创建策略
第四章 新管理:从制度规约走向文化自觉
**节 学校新管理的目标任务:促进教育内涵发展
一、人本发展目标管理体系的确立
二、新管理理念的系统更新
三、学校核心竞争力及其打造
第二节 新管理的文化自觉
一、新管理的文化追求
二、实现新管理文化自觉的策略
第三节 新管理的有效机制
一、新学校规划的制定与落实
二、建立新型现代学校制度
三、创建人本自主管理机制
第五章 新课程:从学科独立走向课程统整
**节 新课程的新教育价值
一、现行课程体系与新教育的不适表现
二、新课程与传统课程的本质区别
三、新课程的创新价值
第二节 新课程的体系构建
一、新课程的主要特征
二、新课程的主要构建规则
三、新课程体系的结构类型
四、新课程的创新策略
第三节 新课程资源的开发和利用
一、新课程资源开发和利用的价值
二、新课程资源开发和利用的原则
三、新课程资源开发和利用的途径
第六章 新课堂:从知识课堂走向生命课堂
**节 知识课堂生命价值迷失的反思
一、知识课堂淡化了对生命的关注
二、知识课堂忽视生命的归因分析
三、和谐社会呼唤对知识课堂变革
第二节 生命视角下的新课堂
一、新课堂的生命意蕴
二、新课堂:基于生命创造的教育场
三、新课堂的生命价值追求
第三节 新课堂的生命化构建
一、以人为本:生命课堂建构的基质
二、教学内容要回归学生的生活世界
三、教学过程要注重动态生成
四、新课堂的生命交往与对话走向
五、生命化评价是新教育的追求与期待
第七章 新校长:从管理者走向教育家
**节 新校长的时代呼唤与使命
一、新教育呼唤新校长
二、新校长的使命
第二节 新校长的角色定位
一、新校长与管理型校长
二、新校长的角色定位
第三节 新校长成为教育家的基本素养
一、未来教育家应具备的基本特征
二、新校长的基本素养
三、新校长的策略艺术
第四节 新校长如何成为教育家
一、新校长成为教育家需要自主成长
二、促进未来教育家成长的核心对策
三、建立新校长管理机制
第八章 新教师:从书匠型走向创新型
**节 新教师及其教育创新价值
一、新教师的角色定位
二、新教师的教育创新价值
第二节 新教师的成长规律
一、教师沦为“教书匠”的原因
二、新教师成长的层次
三、新教师成长的基本规律
第三节 新教师的自我成长
一、新教师素养的自我修炼
二、新教师的自主成长
第四节 新教师的培养
一、建好教师发展学校——为教师自主发展培厚“土壤”
二、创新继续教育机制——满足教师可持续发展需求
三、创建名师催生机制——促进教师专业高端发展
第九章 新学习:从被动接受走向主动探究
**节 新教育呼唤新学习
一、传统学习方式的弊端
二、新学习的时代意义
第二节 新学习的基本方式
一、新学习的基本特征
二、新学习的基本方式
第三节 新学习方式的拓展
一、体悟学习
二、网络学习
三、团队学习
四、生态性学习
第十章 新评价:从单一封闭走向多元开放
**节 教育评价的发展及创新
一、教育评价的发展
二、传统评价体系的缺陷
三、教育评价体系的创新
四、教育评价创新的启动
第二节 学生和谐发展:教育评价变革的价值选择
一、和谐发展取向评价体系的目标
二、和谐发展取向评价体系构建的理论支撑
三、和谐发展取向教育评价体系的特点
四、和谐发展取向的评价方式
第三节 构建新教育评价体系
一、革新人才评价指标
二、革新人才评价方式
三、新教育评价体系的构建
参考文献
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