以负开始-重构杀手级商业模式

自序“剑胆春秋”“联合发起人”序**篇  负伤的江湖  **章  江湖“三大硬伤”    一、长的问题      1.“四大痛点”      2.长产业链的恶果    二、重的问题    三、剩的问题      1.“过剩经济”      2.企业经营“怪圈”      3.产能过剩的恶果  第二章  江湖“三大内伤”    一、品牌缺失    二、创新缺失    三、道德缺失  第三章  “刮骨疗伤”，再战江湖第二篇  “杀手级”商业模式：基因再造与价值重组  第四章  重生：打造“霸王虎”    一、商业基因再造    二、修炼绝顶“杀手”  第五章  *高境界：基因再造    一、“杀手”两大武器      1.互联网技术：“大”“智”“移”“云”      2.平台思维：“轻”“薄”“短”“快”    二、“杀手级”商业模式      1.“互联网+平台”商业模式      2.“杀手级”：够狠、够快、精准、冷血    三、“互联网+平台”降维绝杀      1.“互联网+平台”的特点      2.传统行业“七大要害”      3.“降维绝杀”产业链      4.“共享经济”：降维绝杀闲置资源  第六章  核心：价值重组与再造    一、价值重组      1.价值提供方的满足      2.以用户价值为导向    二、价值再造    三、价值回归      1.用户价值*大化      2.商业价值*大化      3.社会价值*大化第三篇  “杀手级”商业模式四大路径  第七章  “跳出三界看三界”    1.“规模”=“刚需”    2.“小、散、乱”  第八章  “一剑封喉”    1.痛点在哪里？      信息、价值不对称      成本过高      效率低下    2.从哪里下手？      从产业链入手      从生活感受分析      把自己当用户    3.痛点：单一、精准  第九章  “一针捅破天”      4.“多、快、好、省”      5.免费打天下  第十章  构筑“护城河”    1.拼差异化    2.找到行业标杆    3.建好“护城河”  第十一章  践行的力量结语  把能量传下去！