腾讯产品法

前言 思考力决定产品力 **章 产品思维 **节 本质思维：**性原理 第二节 相对思维：日光与阴影 第三节 抽象思维：大圣的火眼金睛 第四节 系统思维：镜中变色龙 第五节 演化思维：自下而上的设计 第二章 洞见需求 **节 产品设计者的终身课题 第二节 需求是什么？ 第三节 产品需求“四归一” 第四节 产品强度＝体验－成本 第五节 需求的弹性 第三章 产品设计 **节 设计流程：传统设计与精益设计 第二节 用户研究：建立用户模型 第三节 需求场景分析：角色、场景、方案 第四节 产品MVP：低成本试错 第五节 产品规则：拒绝什么定义产品“三观” 第六节 方案出错，90%是问题错了 第七节 拆解问题的三种方法 第八节 架构设计：技术方案的十字路口 第九节 交互与视觉 第四章 产品成长与运营 **节 开发迭代 第二节 抓住运营的本质 第三节 数据分析的误区 第四节 产品营销＝内容＋渠道 第五章 企业战略与产品 **节 取舍之道 第二节 构建壁垒 第三节 开拓蓝海市场 后记 好产品会说话，但每个人听到的都不同