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图文详情
- ISBN:9787516819074
- 装帧:一般纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:24cm
- 页数:271页
- 出版时间:2018-06-01
- 条形码:9787516819074 ; 978-7-5168-1907-4
本书特色
精英团队“总教头”,20年实操经验总结,手把手教你如何打造高效团队。 如何激励不同的人一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标? 如何让一个团队在很短的时间内形成*竞争力的核心队伍? 如何突破组织管理的瓶颈和人才梯队的短板? 种种问题与答案,一本书帮你通关:12个阶梯、3大板块、9大要素、4大关键——28把钥匙,帮你迅速培养精英人才,带出尖刀团队。带队伍、抓执行,会带人的管理者不用一个人做到死。
内容简介
北京大学、清华大学等特邀授课专家;曾受聘于一汽大众、吉利集团、格力电器等著名企业;曾与加多宝集团、永业集团、扳倒井股份等同时荣获中国营销界*奖项“金鼎奖”;优势管理模式创始人容易老师,将在《带团队就这么容易》一书中教你如何在新商业时代,走得更远。
目录
**章
企业升级,管理是关键
队伍壮大了,你有能力掌控吗....003
别让自己成为企业的瓶颈....008
善用人性,让组织更具生命力....012
优势管理模式让企业迅速壮大....018
第二章
团队管理的根基:领导力
业绩,源于敬业....029
是什么影响了你的敬业....037
让管理者永远站在舞台中央....045
领导力的本质:自我管理....053
第三章
十二阶梯打造敬业团队
按图索骥,明确12个核心问题....059
界定清晰的工作要求....067
优劣淘汰,有效分配资源....083
让兔子去跑,不要教猪唱歌,发现员工优势....091
认可是工作的激情和动力....105
投资员工的情感账户....111
给员工一个可以绽放的舞台....117
归属感:人人都是企业的主人翁....123
给工作一个伟大的理由....131
全力以赴,不找任何借口....138
鼓励员工在团队里结交朋友....150
定期进行一对一“绩效谈话”....152
为员工提供学习和成长的空间....159
第四章
建立人才梯队,快速复制团队
三大板块:快速培养职业化人才....167
入模板 练绝招:培养基层员工....177
提要求 调心态:培养中层干部....183
统观念 学知识:培养高层干部....187
做好企业的接力:领导储备....189
进阶:人才培养的“知识地图”....193
应用:做好企业的培训工作....200
第五章
伯乐识马,培养团队领导者
人选不对,一切白费....209
企业的发展命脉,人才是关键....219
吸引人才九要素:一个人才不放过....232
第六章
新合伙时代:企业文化成就核心竞争力
四个关键点,厘清企业文化....247
培养价值观一致的接班人....255
互联网时代的组织改革方向....263
后记 管理的真相....269
展开全部
作者简介
容易,优势管理模式创始人。一直致力于中国新一代本土化管理体系的研究与实践,长期专注研究管理大师彼得·德鲁克和营销大师艾尔·里兹等人的思想研究,结合西方先进科学理论体系与本土企业实际执行操作特点,擅长于中国民营企业核心竞争战略、企业文化系统、领导力、中国本土管理领导艺术等领域。
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