人工智能时代下的组织绩效改进

**章 颠覆：人工智能重构所有行业
电商零售领域：大数据分析，智能仓储与物流、导购
医疗健康：健康监测诊断、智能医疗设备
金融业：分析、预测、辨别交易数据、价格走势等
制造业：模块化与个性化设计、智能化分析、供应链优化
教育：智能评测、个性化辅导、儿童陪伴等应用场景
交通和环保：借助人工智能实现“数字化
媒体和广告：人工智能的完美实践基地
安防：依靠视频智能分析采取安防行动
个人助理：通过人工智能系统实现人机交互

第二章 围困：人工智能时代传统企业的困局
*大挑战：应用人工智能技术扩大业务规模和提高效能
把握人工智能浪潮关键点：数据的挖掘、应用和管理
人工智能是怎样改变一个传统行业的
从农夫山泉看传统企业借助人工智能实现转型升级

第三章 解围：人工智能时代企业组织绩效改进原理
人工智能时代企业需求的四个层级：业务目标、绩效、工作环境、个人能力
绩效改进技术之绩效传导基本原理
绩效改进及其四项基本原则
多种绩效改进的多种模型
敏捷业绩提升流程——RAPID3
如何创建适合时代要求绩效改进中心

第四章 数据：人工智能时代的数据收集及分析
数据收集的三个层面
数据的来源：员工、经理、客户
数据收集方法：访谈、问卷
数据的存储和管理方法
数据分析与可视化：影响因素和原因分析

第五章 抉择：人工智能时代绩效改进方案的选择和实施
人工智能时代下可供选择的各类绩效改进方案
绩效改进方案的选择标准和方法
案例：绩效改进方案的四大支柱和四大基石
变革管理和变革曲线
……

第六章 组织优化：人工智能重构组织架构
第七章 管理变革：适应人工智能时代的管理策略
第八章 营销创新：通过人工智能提升营销业绩
第九章 流程再造：人工智能时代的企业流程设计
第十章 人力改进：人工智能时代人力资源的破局
第十一章 绩效评估：通过人工智能，可以实时进行

参考文献