×
精益制造丰田生产方式导入与实践诀窍/精益制造061
读者评分
5分

精益制造丰田生产方式导入与实践诀窍/精益制造061

1星价 ¥23.1 (3.4折)
2星价¥23.1 定价¥68.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

图文详情
  • ISBN:9787520711647
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:300
  • 出版时间:2018-02-01
  • 条形码:9787520711647 ; 978-7-5207-1164-7

本书特色

由曾在丰田汽车公司担任丰田生产方式(TPS)的调查主任、熟知丰田制造的思想及技术知识的作者讲解的TPS读本。详细介绍了打造强大生产现场的步骤、构建机制、如何持续进行改善。还介绍了如何将丰田生产方式的“赚钱的IE”“发挥智慧”活用在自己的公司。

内容简介

由曾在丰田汽车公司担任丰田生产方式(TPS)的调查主任、熟知丰田制造的思想及技术知识的作者讲解的TPS读本。详细介绍了打造强大生产现场的步骤、构建机制、如何持续进行改善。还介绍了如何将丰田生产方式的“赚钱的IE”“发挥智慧”活用在自己的公司。

目录

丰田生产方式的本质 生产制造实力的自我诊断 生产制造水平从C级提升到B级 组装工序的流动化——实现单件流 整流化——用必要数量来决定生产节拍 零部件加工(冲压/注塑/实装等)的生产方式——后工序拉动 自働化和自动化——让质量被生产出来 可视化 管理指标 现场管理的工具 生产制造水平从B级提升到A级
展开全部

作者简介

TS咨询株式会社董事长。1971年进入丰田汽车公司工作。历任丰田总公司工厂锻造部门职员、第5生产技术部课长、元町工厂成型部部长、工厂改革推进室调查主任、TPS(丰田生产方式)调查主任等。2004年4月进入松下电器产业株式会社(现为松下株式会社)工作。在担任以节省公司职场资源为目标的活动顾问的同时,致力于推进生产革新本部的NEXT生产革新项目,还在国内外的多家工厂的制造现场开展生产革新活动。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航