生态战略:组织合法性的视角

第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究目标
1.4 研究内容
1.5 研究方法
第2章 理论基础
2.1 生态型企业与企业创新生态系统
2.1.1 生态型企业与企业创新生态系统源启
2.1.2 企业创新生态系统概念溯源
2.2 合法性
2.2.1 组织合法性
2.2.2 生态型企业的合法性
2.3 合法性获取战略
2.3.1 制度视角下的合法性研究
2.3.2 战略视角下的合法性研究与合法性获取战略
2.3.3 制度创业
2.4 合法性溢出战略
2.4.1 合法性溢出的内涵
2.4.2 合法性溢出的意义
2.4.3 基于层级结构的研究
2.4.4 基于网状结构的研究
2.4.5 现有研究的局限之处
2.5 合法性保护战略
2.5.1 制定合法性保护战略的两种思路
2.5.2 分隔机制
2.5.3 企业创新生态系统治理机制
2.5.4 整合分隔机制与企业创新生态系统治理机制的必要性
2.6 文献述评
2.6.1 合法性获取战略
2.6.2 合法性溢出战略
2.6.3 合法性保护战略
第3章 生态型企业合法性获取战略的案例研究
3.1 引言
3.2 理论回顾与研究框架
3.2.1 网络环境与生态型企业
3.2.2 制度创业
3.2.3 合法性
3.2.4 制度创业与合法性
3.2.5 研究框架
3.3 研究方法
3.3.1 方法选择
3.3.2 案例选择
3.3.3 数据收集
3.3.4 数据分析
3.4 案例发现与讨论
3.4.1 网络环境下生态型企业的制度创业策略
3.4.2 网络环境下生态型企业制度创业策略对合法性获取的
作用机理
3.5 结论与启示
3.5.1 研究结论
3.5.2 理论贡献
3.5.3 局限与未来研究展望
第4章 生态型企业合法性溢出战略的案例研究
4.1 引言
4.2 理论基础
4.2.1 情境
4.2.2 合法性溢出战略
4.2.3 实施结果
4.3 研究方法
4.3.1 方法选择
4.3.2 案例选择
4.3.3 数据收集
4.3.4 数据分析
4.4 案例发现
4.4.1 阶段一(2012—2014年)：小米布局生态链
4.4.2 阶段二(2015年)：小米生态链蔚然成林
4.4.3 阶段三(2016年)：小米生态链成了“杂货铺”
4.4.4 阶段四(2017—2019年)：小米生态链的“新国货”梦
4.4.5 动态演化
4.5 结论与展望
4.5.1 研究结论
4.5.2 理论贡献
4.5.3 局限性与未来研究展望
第5章 生态型企业合法性保护战略的实证研究
5.1 引言
5.2 文献综述与研究模型
5.2.1 生态型企业合法性溢出及其“阴暗面”
5.2.2 制定生态型企业合法性保护战略的两种思路
5.2.3 分隔机制
5.2.4 企业创新生态系统治理机制
5.2.5 研究模型
5.3 研究假设
5.3.1 分隔机制的作用效果
5.3.2 企业创新生态系统治理机制的作用效果
5.3.3 分隔机制与企业创新生态系统治理机制的交互效应
5.4 研究方法
5.4.1 问卷填答者
5.4.2 问卷设计
5.4.3 数据收集
5.5 分析与结果
5.5.1 样本概况
5.5.2 信度检验
5.5.3 效度检验
5.5.4 假设检验
5.6 结论与讨论
5.6.1 研究结论
5.6.2 理论贡献
5.6.3 局限性与未来研究展望
第6章 生态型企业合法性保护战略的案例研究
6.1 引言
6.2 理论基础
6.2.1 生态型企业合法性及其破坏因素
6.2.2 企业创新生态系统治理
6.2.3 制度创业
6.2.4 小结
6.3 研究方法
6.3.1 方法选择
6.3.2 案例选择
6.3.3 数据采集与分析
6.4 案例分析
6.4.1 **阶段(2012—2015年)：生态型企业特质驱动首次制度创业与场域文化治理
6.4.2 第二阶段(2016年)：社会压力驱动二次制度创业与场域规制治理
6.4.3 第三阶段(2017年至今)：制度功能压力驱动三次制度创业与场域规范治理
6.5 结论与讨论
6.5.1 研究结论
6.5.2 理论贡献
6.5.3 局限性与未来展望
第7章 对策建议
7.1 关于生态型企业合法性获取战略
7.2 关于生态型企业合法性溢出战略
7.3 关于生态型企业合法性保护战略
参考文献